¿Dónde realizar tus reuniones de trabajo?

Cuando un emprendedor recién inicia una empresa o controla un negocio desde su propia casa es probable que no cuente con un espacio para realizar juntas de negocios. Para la operación diaria puede que no sea del todo necesario, ¿pero qué pasa si necesita reunirse con un prospecto de cliente, un posible socio o un futuro proveedor?

Dependiendo de cuál sea el motivo de la junta, una cafetería o un restaurante podrían ofrecer las condiciones adecuadas para llevarla a cabo, debido a que algunos brindan Internet inalámbrico y un ambiente cómodo para conversar. Sin embargo, si ésta requiere de un lugar privado, profesional, sin distracciones y bien equipado (con, por ejemplo, una pantalla para mostrar una presentación o un pizarrón para hacer apuntes) definitivamente, una cafetería no es la mejor opción. 

Para resolver este problema común entre los a emprendedores grandes compañías han instalado salas de juntas ejecutivas en numerosas ubicaciones, diseñadas especialmente para hacer negocios y tomar decisiones importantes. Tal es el caso de Distrito, el proveedor de espacios de trabajo flexibles líder en el mundo. 

Para tener juntas productivas y eficaces, ya sea con tu equipo o con algún socio o cliente, te recomendamos considerar estos puntos:

Evita tener reuniones innecesarias

Las reuniones periódicas, es decir, las de “hay que reunirnos porque hoy toca” suelen ser las menos provechosas. Antes de programar una junta con algún colaborador o prospecto (cliente, socio, colega, entre otros), establece los objetivos que esperas conseguir de ella.

Identifica quiénes deben asistir

Steve Jobs, el fundador de Apple, cuando estaba al mando de la compañía de la manzana tenía una filosofía muy estricta sobre la forma en la que debían desarrollarse las juntas, ya fuera con su equipo o con personas externas: a éstas sólo debían asistir las personas necesarias y que pudieran aportar algo de valor.  

Por eso, al agendar tus reuniones asegúrate que cada quien conozca su rol a la perfección y estén preparados para los temas que se van a abordar. Esto te evitará alquilar espacios demasiado grandes o por tiempo extra. 

Escoge la mejor ubicación 

Para que una junta sea muy productiva, el tiempo de traslado de los asistentes debe ser el menor posible (de preferencia entre 20 y 30 minutos). Antes de elegir dónde realizar la próxima reunión pregúntales a los asistentes su posición de origen. Con este breve sondeo podrás definir cuál es la ubicación que mejor se adecúa a tus necesidades. 

Elige bien los horarios

Otro de los puntos que debes considerar antes de programar una junta son los horarios. Aunque, claramente, éstos muchas veces dependen de la disponibilidad de la gente, existen horas más y otras menos productivas. De acuerdo a un estudio de LifeHacker, el mejor horario para reunirte con tu equipo o con prospectos son los martes en la tarde, mientras que los lunes en la mañana es lo menos recomendable. 

No obstante, si la finalidad de tu reunión es tomar una decisión importante u ofrecer algún entrenamiento o capacitación a tu personal, es mejor hacerlo por las mañanas debido a que las primeras horas laborales son las más productivas.

Café y arquitectura, fusión creativa expuesta al DF.

La oferta cultural y artística de la Ciudad de México incrementa día a día, generando una dinámica social, enfocada hacia el bienestar y la expansión del conocimiento. Diversos ámbitos confluyen en las propuestas que adornan el DF continuamente. 

Este proyecto es una iniciativa de Nescafé, con apoyo de la Secretaría de Cultura. Los 7 arquitectos involucrados en el proyecto son: Francisco Serrano, Mario Schjetnan, Bernardo Gómez-Pimienta, Michel Rojkind, Fernanda Canales, Manuel Cervantes y Alejandro Quintanilla.

El café es la bebida más consumida en todo el mundo después del agua, en un año se toman 400 billones de tazas de café, así que decidieron rendirle culto.

Todas la obras de "Despertando a la vida" se construyeron a base de tazas, en una fusión simbólica de la cultura gastronómica del café, con el ámbito artístico del diseño, la construcción y arquitectura.

El esfuerzo de los artistas que diseñaron estas estructuras está enfocado en reinterpretar la taza de café que juega un papel esencial en el inicio del día, así como enaltecer la cultura y el sector del café en nuestro país, que se encuentra en plena expansión, privilegiada por un aumento en su volumen de producción y también por la continua apertura de centros de consumo, que ponen un café nacional con cada vez más calidad frente a la sociedad mexicana.

Para darle originalidad a sus creaciones, los arquitectos se inspiraron en las sensaciones que experimentan cada mañana al despertar, y los elementos que los rodean y llaman su atención en ese momento tan importante del día. Los sonidos de los pájaros, los colores cálidos del amanecer, las estrellas que se llegan a vislumbrar al alba.

El nacimiento de ideas exitosas, que a veces llegan en el instante que abres los ojos es otro de los ingredientes que se incorporan en el proceso creativo de estas piezas.

Como complemento de la exposición hay una cabina de fotografías instantáneas, en la cual los visitantes de la exposición podrán interactuar con las piezas, seleccionar su favorita, tomarse una foto y a su vez, apoyar a distintas fundaciones como: Child Fund México, Conoce México en Bicicleta y Pro Bosque de Chapultepec, las cuales se han unido ha a este proyecto para impulsar sus valiosos esfuerzos sociales.

Reuniones de trabajo al estilo Steve Jobs

El principio de mantener las reuniones de trabajo con pocos asistentes y compuestas sólo por gente inteligente está muy presente en la religión de la firma Apple y es clave para cualquier organización que quiera fomentar pensamientos de calidad. La idea es muy básica: Todos los presentes en una reunión deben tener una razón para estar ahí. No existen las invitaciones de cortesía: O eres imprescindible para la reunión o no lo eres. No es nada personal, sólo son negocios.

El inventor y co-fundador de Apple, Steve Jobs, se resistía a cualquier comportamiento que creía representativo de la forma en que las grandes corporaciones piensan, a pesar de que Apple lleva siendo una gran compañía por muchos años. Cuando él llamaba a una reunión, sus expectativas eran que todos los presentes en la sala fueran participantes esenciales. Los espectadores no eran bienvenidos.

Esto se basaba en la idea de que un grupo pequeño estaría más enfocado y motivado que uno grande, y la gente más inteligente hace el trabajo de mayor calidad.

Para una premisa que pareciera tan obvia, es sorprendente cuántas organizaciones no la toman en cuenta. ¿En cuántas reuniones sobrepobladas has estado presente a lo largo del año?, ¿Cuántas de esas reuniones perdieron su enfoque en una forma que nunca hubiese ocurrido si el grupo tuviera la mitad de participantes? La regla del grupo pequeño requiere revisión y gestión de personal, pero vale la pena el costo.

    

Una de las razones por las que los grupos grandes y rígidos tienden a ser creados en muchas compañías es por la cultura de que la empresa es más importante que cualquier persona. Es difícil cambiar “la forma en que se hacen las cosas”.

En Apple, como la calidad es más importante que la cantidad, las reuniones son informales y producen progreso visible en una semana, o incluso cada día. 

Si estás pensando en poner un póster en tu sala de juntas con las claves para tener reuniones efectivas, éste debería decir:

Cómo tener una Gran Reunión

• Expulsa a la gente innecesaria
• Sal de esta reunión si dura más de 30 minutos.
• Haz algo productivo hoy para compensar el tiempo perdido en la junta. 

Cuando los grupos pequeños están formados por la gente más inteligente y capaz, le dan a la administración mayor confianza. Limitar el tamaño de los grupos ayuda a ser más productivos y a trabajar más rápido, así como a generar la agilidad necesaria para reaccionar ante eventos inesperados.

Recomendaciones de estilo para mujeres ejecutivas

Vestir de la manera adecuada en el momento adecuado es uno de los objetivos para cualquier mujer en cualquier parte del mundo, pero ¿qué sucede cuando hablamos del mundo profesional? Sencillo, también es una meta.

Mantener una buena imagen es fundamental para cualquier ejecutiva, la forma en que la mujer se viste no sólo refleja una apariencia física sino presencia, seriedad y liderazgo. Para muchas mujeres, encontrar la manera adecuada de vestir en horarios de trabajo se ha convertido en todo un reto, ya que la mayoría de las veces suelen escoger vestimentas con toques masculinos para expresar seriedad y liderazgo, pues la mayoría asegura que vestirse como mujer y escalar en tu carrera, puede ser algo contradictorio.

En un mundo donde sólo el 16% de los puestos directivos son ocupados por mujeres, de acuerdo con la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos (OCDE) y en un país donde sólo uno de cada cinco puestos de alta dirección es ocupado por el sexo femenino, según un estudio de la firma Grant Thornton en 2011, la preocupación de desempeñar un excelente trabajo profesional va unida con la preocupación de mantener una imagen de liderazgo al mismo tiempo.

Entonces ¿cómo no dejar de ser mujer y seguir escalando en la vida profesional? Para Adriana Cabrera, gerente divisional de ManPower México, la respuesta es sencilla, no es necesario dejar de ser femenina y al mismo tiempo seguir reglas básicas para una ejecutiva o directiva.

Reglas básicas del buen vestir

El primer paso a seguir es conocer los tonos que te quedan,  existen colores cálidos y fríos, y aunque no es una regla a seguir, los tonos cálidos se llevan mejor con personas de tonos de piel oscuros, hablamos de morenas claras a morenas intensas. Por su parte, los tonos fríos suelen combinar perfectamente con tonos de piel claro, sin embargo, las reglas pueden ser alteradas, es por ello que la ayuda de un asesor de imagen puede ser necesaria.

Otra regla básica es conocer tu ambiente laboral y la posición que ocupas en el directorio empresarial. Recuerda que no es lo mismo trabajar para una firma de abogados o una institución financiera, a una empresa creativa o alguna agencia de publicidad. 

A pesar de que cada profesión y empresa son distintas, el propósito de una mujer líder o ejecutiva es emanar respeto y liderazgo. Para lograrlo existen prendas primordiales.

De acuerdo con la experta, las prendas básicas que deben de existir en el guardarropa de una mujer ejecutiva son: dos trajes sastres en colores negro y gris, seis blusas (tres camiseras y tres de cuello), tres pantalones (gris, azul marino y negro), dos faldas, tres pares de zapatos (negros, cafés y neutros), un bolso y una cartera.

Sin embargo, saber en qué momento se debe vestir qué cosa, también es importante. Por ello, Cabrera da unos tips para saber cómo combinar tus prendas:

El día a día: La recomendación es utilizar prendas en colores grises, azul marino y café. Conjuntos de traje sastre, blusa y falda o un vestido de una sola pieza son prendas que contribuyen a una buena imagen.

Reuniones o exposiciones de noche: Para estas ocasiones el color negro es primordial. Un traje sastre oscuro emana respeto y sobriedad.

Fiestas en la empresa: Para estas ocasiones la combinación de colores puede ser una buena opción. Una vez que sepas los colores que van con tu personalidad, puedes combinarlos sin abusar de telas brillantes ni colores chillantes.

Hasta ahora el outfit podría sonar masculino si pensamos en los trajes sastre, no obstante, la parte femenina se concreta con los accesorios, la pieza clave de tu personalidad. Aretes, anillos, collares o cinturones pueden acentuar la femineidad y complementar el atuendo. Para manejarlos de la manera correcta, la experta recomienda utilizar no más de tres accesorios (recuerda que el cinturón cuenta como uno).

El toque femenino

La mujer debe tomar en cuenta todos los aspectos, es por ello que se debe tomar en cuenta todos los detalles:

Corte de cabello: Un buen corte de cabello hace que la personalidad de una mujer resalte. La mujer ejecutiva debe tomar en cuenta siempre ir peinada y con su cabello cuidado. Si tiendes a pintarte el cabello, recuerda retocarlo mes con mes, pues una mujer con raíces de otro color emana inestabilidad y desorden.

Maquillaje: El maquillaje debe ser minimalista “sobrio y perfecto”. Mientras menos maquillaje utilices más limpia y sobria te verás.

Uñas: Fungen como la parte primordial de las manos y las manos son esenciales para la comunicación con tus empleados, es por ello que mantenerlas limpias y cuidadas es lo más recomendable. Un arreglo francés en tus uñas demuestra limpieza y femineidad.

Medias: La experta recomienda usar colores claros con falda y medias oscuras con pantalón. Esta prenda está de moda, así que puedes mantener una imagen de liderazgo con un toque trendy.

Zapatos: Aunque puede ser un tema muy delicado para muchas mujeres, los tacones deben utilizarse en colores neutros y no rebasar los diez centímetros de tacón. Si los zapatos son abiertos no se puede utilizar medias.

Vestir adecuadamente para transmitir una imagen ejecutiva está al alcance de todas, existe una gran diversidad de tiendas donde se pueden comprar a precios altos o accesibles. Para elegir tu estilo de vestir es fundamental que conozcas tu personalidad para que puedas elegir las prendas correctas que te van bien y poder ponerle tu estilo.

Si no estás segura, un personal shopper puede ser la alternativa, si tu estilo es más businness casual, también hay recomendaciones, el punto es no desesperar y considerar que estas prendas básicas te serán útiles en cualquier momento sin dejar de ser femenina.

Capacitación empresarial, ¿gasto o inversión?

Las organizaciones e instituciones actuales cuentan con una gran cantidad de activos tangibles (maquinaria, mobiliario, equipos de cómputo, etc.) que son considerados valiosos para las empresas y en muchas ocasiones hablan de la solidez de las mismas o dan muestra de su presencia en el mercado. Inclusive, estos tangibles son registrados contablemente representando responsabilidades tributarias para las empresas.

Sin embargo, existen valores intangibles a los que no se les ha prestado la misma atención y los cuales. en muchos casos, llegan a ser mucho más valiosos que los activos tangibles. “Hablamos de la capacitación, un valor intangible que representa el conocimiento al interior de las organizaciones y que al ser explotado, constituye un paso firme hacia el desarrollo de las mismas”, dijo Maricarmen Balcarcel, gerente de capital humano de Randstad México.

Indicó que hoy más que nunca debemos entender que el éxito de una organización depende cada vez más del conocimiento, habilidades y destrezas de sus trabajadores. “Cuando el talento de los empleados es valioso, raro y difícil de imitar, y sobre todo organizado, una empresa puede alcanzar ventajas competitivas que se apoyan en las personas”, apuntó.

La inversión en capacitación y estímulos para los empleados es una decisión que asegura un éxito a largo plazo para las empresas, sin embargo, en muchos casos las organizaciones no invierten en capacitar a su personal, no solo por considerarlo un gasto inútil sino por el miedo que tienen de que su personal deje la compañía, una vez que se encuentre capacitado para lograr una mejor posición laboral.

De acuerdo a la encuesta “Workmonitor”, realizada por Randstad Holding, en México sólo 5 de cada 10 encuestados, manifestaron que su empresa invierte lo suficiente en formación educacional,colocando a México justo en la media de la muestra.

Este mismo estudio nos muestra que los países en los que sus entrevistados mostraron una mayor percepción de que sus empresas invierten en capacitación, fueron la India (75%), Luxemburgo (68%) y Bélgica (65%); mientras que en países como Hungría (36%), Grecia (39%), Argentina (40%) y Japón (40%), no alcanzan ni el 50% de personas que opinaron que sus empleadores invierten en formación y educación adicional.

¿Por qué capacitar a los empleados? La razón fundamental consiste en darles conocimientos, actitudes y habilidades que requieren para lograr un desempeño óptimo.

“Las empresas deben sentar las bases para que sus colaboradores tengan la preparación necesaria y especializada que les permita enfrentar en las mejores condiciones a sus tareas diarias. Y para esto, no existe mejor medio que la capacitación, que también ayuda a alcanzar altos niveles de motivación, productividad, integración y compromiso en el personal”, señaló Balcarcel.

Instagram ya tiene más usuarios activos que Twitter

Según un informe de comScore, los usuarios de Instagram que entraron a la plataforma a través de sus smartphones y demás dispositivos móviles visitaron el sitio con mayor frecuencia  y permanencia que los 6.9 millones de internautas que capturó la red social de microblogging en el mismo mes.

El estudio refleja que cada usuario pasó un promedio de 257 minutos en Instagram en agosto, mientras que los tuiteros sólo dedicaron 170 minutos en el mismo mes. 

No obstante, Twitter sigue teniendo más visitas desde dispositivos móviles, un total de 29 millones frente a los 22 millones generados por Instagram.

Instagram es parte de la oferta de Facebook y ha superado a Twitter como medio para compartir fotos.  Sin embargo, la red de Mark Zuckerberg ha tenido problemas en el pasado para monetizar sus plataformas pese a la popularidad de sus propuestas.

Twitter resolvió esta cuestión con los tuits promocionales y la publicidad en línea.

Personajes que afectaron su personal branding por comentarios en Twitter

Cada vez es más común hablar de las redes sociales como un medio por el cual podemos hacer personal branding, pues el alcance y posicionamiento que brindan cuando se es usado correctamente son importantes para una persona. Aunque también existe la otra cara de la moneda en la que una red social usada de una manera equivocada puede afectarnos o inclusive destruir la imagen que tanto tiempo nos ha llevado sembrar en los demás.

Alicia Machado

Cuando los conflictos entre Corea del Norte y Corea del Sur estaban en pleno apogeo. La ex miss universo Alicia Machado, quiso mandar un mensaje de paz para estas naciones pero, aunque su intención era buena, su equivocación al confundir Corea con China, le trajo consecuencias, el tweet decía lo siguiente:

“Esta noche quiero pedirles que me acompañen en una oración por la paz, que estos ataques entre las Chinas no empeoren nuestra situación” 

El resultado fue una lluvia de insultos y cuestionamientos a su inteligencia por lo que tuvo que cerrar temporalmente su cuenta en la red social.

Nacho Vigalondo.

En 2011 el director de cine quiso entretener a sus fans al hacer un comentario de humor negro sobre el Holocausto a través de su cuenta en la red social,  sin calcular las consecuencias que esto le traería.

“Ahora que tengo más de cincuenta mil followers y cuatro vinos en el cuerpo, podré decir mi mensaje: ¡El Holocausto fue un montaje!“.

Consecuencia de este comentario fue cerrado uno de sus blogs y se le retiró una campaña publicitaria que un medio de comunicación tenía en marcha con él. Aunque posteriormente ofreció disculpas por aquel comentario, gracias a las redes, su personal banding se vio muy afectado.

Juanes

El cantante colombiano fue blanco de la polémica cuando en uno de sus comentarios insultó al presidente Hugo Chávez, siendo criticado por sus seguidores, el mensaje decía:

“¿Me pasaron el PIN de Chávez, alguien lo quiere para que le manden mensajes a su Blackberry?” preguntó primero y en otro tweet escribió:“Es H1J0D3PU7A”.

Estos comentarios le costaron ser crítica por parte de los medios y sus seguidores. A pesar de esto, el colombiano en otro tweet dijo que sólo se trataba de una broma y no se arrepentía ni permitiría que le censurarán su comentario.

“Yo hablo con ustedes de la forma como lo hago con mis amigos, en la casa o en la calle y no lo voy a cambiar”.

Paulina Peña

Meses previos a las elecciones en México, cuando se desataba polémica por la ausencia de respuesta de Enrique Peña Nieto en la FIL de Guadalajara al preguntársele el nombre de tres libros que marcaron su vida. Su hija Paulina Peña hizo un retweet del mensaje de su novio José Luis Torre:

“Un saludo a toda la bola de pendejos, que forman parte de la prole y sólo critican a quien envidian!”

El conflicto se dio inmediatamente en medios de comunicación y usuarios de la red social quienes insultaban a la hija del ahora presidente electo, su cuenta tuvo que ser cerrada temporalmente y posteriormente dada de alta para disculparse.

“Quiero ofrecer una disculpa de todo corazón. Mi intención con ese RT jamás fue ofenderlos. Reconozco que hice mal y lo lamento”

Sin embargo la imagen de ella y más importante, la de su padre, se vieron afectadas por el mal uso de Twitter.

Ashton Kutcher

El actor que sustituye a Charlie Sheen en Two and a Half Men también fue objeto de críticas al twittear en contra del despido del entrenador de fútbol americano Joe Paterno:

“¿Cómo pueden despedir a Jo Pa? Como fanático de los Hawkeyes me parece de mal gusto”

El problema fue que el actor ignoraba que dicho entrenador había sido despedido por involucrarse en un caso de abuso de menores, al no confesar que su asistente Jessy Sandusky, supuestamente había abusado sexualmente de una menor. Gracias a esto, Kutcher fue el blanco de muchas críticas, por lo que tuvo que disculparse públicamente y dejó de usar la red social, hasta conseguir una mejor manera de manejarla, por lo que su cuenta quedó a cargo de sus asesores.

Por Fernando García 

Las 10 petroleras más grandes del mundo

De las 10 empresas más grandes del mundo, por su volumen de ingresos, ocho son petroleras o están directamente vinculadas al sector de crudo o gas, según la revista Fortune.  Sólo tres compañías en el planeta facturan más de 400 mil millones de dólares (mdd) por año. Una de ellas es Wal Mart y las dos restantes son Exxon Mobil y Royal Dutch Shell, ambas petroleras. Así, podemos darnos cuenta de la importancia económica que tienen estas empresas. En verano de 2012 la revista Forbes elaboró un ranking de las 10 empresas petroleras más grandes del mundo, en función de su producción combinada diaria de petróleo y gas.  Pemex se encuentra en el puesto número ocho, pero ¿sabes cuáles son las petroleras más importantes? 

1-Aramco

La empresa es propiedad de la Familia Real de Arabia Saudita. Su producción diaria suma 12.5millones de barriles de petróleo (mbp), lo que la convierte en la petrolera más grande del mundo. Su facturación supera los mil mdd al día  y su yacimiento petrolífero más extenso esGhawar, del que extrae cinco mbp por día, según cálculos de la empresa de análisis y consultoría Wood Mackenzie (WM).

2-Gazprom

La paraestatal de Rusia, Gazprom, es la primera empresa del mundo en producción de gas natural. Su administración depende directamente del Kremlin y sus ganancias anuales superan los 40 mil mdd. La empresa se ha erigido como el principal proveedor de gas natural en todaEuropa y su capacidad le permite extraer 9.7 mbp al día, según WM.

No obstante, Lukoil y Rosneft son dos empresas de energía rusas que también se encuentran entre las primeras 20 empresas petroleras o de gas más importantes del mundo, aunque en el caso de la primera es de propiedad privada, la segunda es controlada por el Gobierno.

3-National Iranian Oil Co.

La empresa pública de petróleo de Irán extrae cada día 6.4 mbp. Turquía y la India se encuentran entre los mayores consumidores de crudo iraní, junto con varios países europeos. La mayoría del petróleo producido por la National Iranian Oil Co. es exportado a través del estrecho de Ormuz, por donde pasa 20% de todo el petróleo consumido en el mundo.

Irán es el cuarto país exportador de petróleo, con cerca del 5% de cuota de mercado a nivel global, sólo por detrás de Arabia Saudita, Rusia y Estados Unidos.

4-Exxon Mobil.

La empresa norteamericana reportó durante el último año ganancias por valor de 40 mil mdd, aunque su volumen de ventas es de 400 mil mdd, aproximadamente. Exxon extrae 5.3 mbp por día y tiene proyectos de exploración y explotación conjuntos con algunas de las principales empresas del sector, entre ellas la rusa Lukoil.

5-PetroChina

El Estado chino controla a este gigante petrolero, así como a Sincopec y CNOOC, tres de las más grandes empresas de energía en el gigante asiático. En la actualidad, la producción de PetroChina supera los 4.4 mbp por día. Sin embargo, expertos aseguran que su capacidad crecerá hasta rivalizar con la rusa Gazprom, debido al potencial de reservas de shale gas (gas de esquisto) que se augura para los suelos chinos.

Aún así, China ha pasado de ser un exportador de crudo a importarlo, cuando en la década de los 90 su demanda comenzó a superar a su producción.

6-BP

British Petroleum es una las empresas petroleras más antiguas en el mundo. Fue fundada en 1909 por empresarios británicos tras su interés en el crudo iraní. Originalmente se denominaba la Anglo- Persian Oil Company. A la fecha, extrae 4.1 mdp por día y tiene presencia en más de 80 países, aunque sus oficinas centrales se ubican en Londres.  La empresa cotiza en el mercado bursátil FTSE 100 Index, de Inglaterra, y tiene un valor de mercado de 81 mil millones de libras esterlinas.  Su facturación en 2011 alcanzó 386 mil mdd y su ingreso neto alcanzó los 25 mil mdd, según cifras oficiales de la empresa.

7-Royal Dutch Shell

La anglo-holandesa, caracterizada por sus colores rojo con amarillo, tiene su sede central en La Haya, Holanda y produce 3.9 mbp por día. Por su nivel de facturación, Shell era la segunda empresa más grande del mundo, pues supera los 470 mil mdd, según cifras oficiales del 4T de 2011. Aunque, según CNN Money, ya ocupa el primer puesto del ranking mundial, por encima deWal Mart. Su beneficio neto en el último ejercicio superó los 30 mil mdd y emplea a más de 90 mil personas en todo el mundo.

8-Pemex

La empresa paraestatal mexicana se posiciona en el octavo lugar del ranking gracias a una producción estimada en más de 3 mbp por día. El yacimiento más importante por producción de Petróleos Mexicanos sigue siendo Cantarell, en el Estado de Campeche.

Sin embargo, tras un nuevo hallazgo en el Golfo de México, la producción de la empresa podría aumentar, así como su porcentaje de reservas probadas, que en la actualidad supera el 100%. Su facturación se ubica por encima de los 100 mil mdd, emplea a cerca de 140 mil personas y es el principal contribuyente de impuestos del Gobierno Federal, con cerca de un tercio del total recaudado. Pemex es la segunda empresa más grande del mundo que no cotiza en un mercado bursátil.

9-Chevron

Tras la adquisición de Atlas Petroleum por valor de cuatro mil 300 mdd en 2010, la empresa deCalifornia Chevron entró en el ranking de las 10 petroleras más importantes del mundo, según Forbes. La compañía produce 3.5 mbp por día. Su facturación superó los 253 mil mdd en 2011, según datos oficiales, y sus ingresos netos se acercaron a los 27 mil mdd. La compañía norteamericana emplea a 62 mil trabajadores y es una de las petroleras más jóvenes. Fue fundada en 1984, aunque su predecesora, la Pacific Coast Oil Company encontró el yacimiento de Pico Canyon, al norte de Los Ángeles en 1879 y, posteriormente, una concesión para buscar crudo en Arabia Saudita llevó a los petroleros de california al descubrimiento de Ghawar, el yacimiento petrolero más extenso del país árabe.

  

10-Kuwait Petroleum Corporation

Con una capacidad de extracción de 3.2 mbp, la empresa kuwaití nacionalizada en 1975 por el Gobierno de ese país, es la número 10 del ranking. Esta compañía fue originalmente fundada en 1934 por las empresas antecesoras de Chevron y BP. En 1990, la ocupación iraquí de suscampos petroleros desató la primera Guerra del Golfo Pérsico. A través de su subsidiria Q8, la compañía tiene operaciones en varios países de Europa, en particular Holanda, Bélgica y escandinavia.  

Cabe destacar que de las 10 primeras empresas de la lista, seis son de propiedad pública, mientras que sólo cuatro son privadas.

¿Qué puede hacer Pemex para mejorar su posición en este ranking?

Radiografía del sector inmobiliario en México

Las oportunidades de negocio aumentan gracias al desarrollo del mercado de créditos hipotecarios y la construcción de viviendas nuevas, dos de los motores en el sector de la construcción en un mercado que prefiere ser propietario a alquilar.  Según la Encuesta Nacional de Ingresos y Gastos de los Hogares (ENIGH), en México hay 28.5 millones de viviendas habitadas, de las que 65% son casas propias y 14% rentadas. 

Según el Instituto Nacional de Estadística y Geografía (INEGI) y la Encuesta Nacional de Empresas Constructoras en México, ya hay más de 20 mil empresas en el sector de la construcción, un segmento que genera más del 7% del Producto Interior Bruto (PIB). Aunque en entidades como Baja California la construcción ha llegado a representar casi el 20% del PIB en años recientes. Aunque algunos líderes empresariales del sector auguran una "consolidación" del mercado a través de la absorción de empresas pequeñas por grandes, lo cierto es que el dinamismo corporativo de las constructoras continúa generando empleo.  

Las constructoras emplean a más de 750 mil personas en todo el país, con el DF, Nuevo León, el Estado de México y Jalisco como las entidades más relevantes. Por su parte, la fuerza laboral del sector se ha duplicado desde 1998, según el INEGI.

Créditos hipotecarios

Instituciones públicas y privadas han creado una oportunidad de negocio a través del otorgamiento de créditos a la vivienda. Según ENIGH, 6.5% de los propietarios de casas pagan un crédito, es decir, más de un millón y medio de casas habitadas compradas en los últimos años, han solicitado financiamiento.  

Sólo Infonavit, Fovissste y Fonhapo han dado más de cinco millones de créditos. Más de la mitad se ha utilizado para comprar casas nuevas. Estos tres organismos otorgaron seis de cada 10 créditos para la compra de viviendas nuevas en México, lo que les posiciona como líderes indiscutibles en el mercado hipotecario.  

Sin embargo, cuando se observa el comportamiento del mercado de viviendas usadas la situación cambia. La mayoría de las personas aún compra ese tipo de vivienda con recursos propios, sin crédito. Por su parte, Infonavit, Fovissste y Fonhapo siguen siendo líderes, pero con una cuota de mercado del 22%. Mientras que los bancos e instituciones financieras privadas participan del 11% del mercado. El tercer jugador en importancia son los prestamistas no financieros y los préstamos familiares, que ya constituyen un 5% del mercado hipotecario de casas o departamentos usados.

  

Sector en crecimiento

El parque de vivienda en México es relativamente nuevo, lo que ha beneficiado a las instituciones de financiamiento públicas, conforme la tendencia a solicitar créditos permea entre las población urbana.

Más de una de cada cuatro casas tiene sólo cinco años o menos de antigüedad. En total, un 42% tienen 15 años o menos. Según datos de ENIGH, sólo el 11% de la vivienda en México tiene más de 40 años de antigüedad.

Por su parte, el INEGI señala que, en sólo 20 años se han construido casi la mitad de todas las viviendas que hay en el país. Es decir, el crecimiento del parque hipotecario alcanzó un 76% y se pasó de 16 millones de viviendas en 1990, a más 29 millones a finales del 2011.

La previsión para el cierre de 2012 y el 2013 es que la demanda de vivienda sobrepase un millón 100 mil unidades, en línea con el desarrollo de la demanda de los últimos cinco años presentada por la Comisión Nacional de Vivienda (Conavi). Pero la oferta será menor a la demanda, lo que indica posibilidades de crecimiento en el sector y, de forma particular, en la construcción de viviendas nuevas.

Cabe señalar que de las viviendas construidas a partir de 1990, poco menos del 10%, son departamentos, mientras que el resto son casas particulares.

Oportunidades de negocio

Según datos de Infonavit, Conavi y el Centro de Investigación y Documentación de la Casa (Cidoc), la demanda de casas ha crecido de forma sostenida desde hace al menos cinco años hasta ubicarse por encima de un millón de viviendas anuales. No obstante, el mercado es incapaz de satisfacer la oferta y no ha logrado crecer en la misma proporción, sobre todo desde la crisis de 2008-2009.

En los últimos cinco años, 2007 fue el ejercicio en el que más viviendas se construyeron, 512 mil, según Conavi, mientras que ese año el mercado demandó el doble de casas ofertadas. En 2011 sólo se construyeron 450 mil viviendas, pero la demanda superó el millón 75 mil.  Para 2012, la demanda superará a la de 2011 y se concentrará, sobre todo, en 11 entidades federativas encabezadas por el Estado de México, el D.F., Veracruz y Chiapas, según la Sociedad Hipotecaria Federal (SHF).

Así, las previsiones de crecimiento en el sector de la vivienda en México son optimistas, pues, en línea con el comportamiento del mercado durante los últimos cinco años, la demanda aún duplica a la oferta, mientras que ésta se encuentra cerca de alcanzar los niveles de construcción previos a la crisis financiera.

Ciudades cada vez más grandes

Las nuevas viviendas no se construyen en regiones deshabitadas, sino que se suman, en el 68% de los casos, a ciudades con una población de más de 100 mil habitantes,  lo que refleja un proceso de urbanización que concentra a la población en núcleos cada vez más grandes.

Hay que destacar que América Latina es la región  más urbanizada del mundo. Según la ONU, el 80% de sus habitantes, un0s 68 millones de personas, viven en ciudades, lo que supera el promedio en otras regiones. No obstante, la organización internacional calcula que hacia 2050, el 72% de la población mundial vivirá en ciudades. Esta previsión promete un desarrollo del sector de la construcción en núcleos urbanos, por encima de las regiones rurales. 

¿Qué tipo de financiamiento tienes para tu casa? ¿Qué te parece más adecuado, comprar una casa nueva, alquilar o comprar una vivienda usada?

¿Estás listo para un financiamiento?

Inyectar dinero a una empresa poco productiva o con una situación financiera inestable puede significar su final. “Es como tener un auto con una fuga en el tanque de gasolina; la respuesta inmediata es echarle más combustible, pero seguirá derramándose”, asegura Jorge Humberto León, director del Centro de Consultoría e Innovación Empresarial y Financiera (CIEF) del Tec de Monterrey.

Por eso, antes de asumir el compromiso de un crédito o cualquier otro tipo de financiamiento es fundamental revisar tu modelo de negocio y el desempeño de tu compañía. Eso te ayudará a identificar puntos a fortalecer para ser más eficiente y rentable, que quizá te demuestren que al final no necesitas pedir dinero prestado.

“Si la empresa está en crisis quiere decir que no trabaja a la velocidad suficiente para generar más ingresos o que la proporción de los egresos sobre los ingresos es muy grande”, explica el experto. “Mapear el negocio nos ayuda a entender dónde están las áreas de oportunidad para mejorar”.

León recomienda seguir estos pasos para realizar una autoevaluación de tu compañía y su desempeño.

• 1. Definir claramente cuál es tu actividad básica (a qué te dedicas) y tu propuesta de valor.
• 2. Analizar el mercado, cómo se mueve, cuáles son los segmentos de consumidores, las tendencias, la red de valor y cómo lo abordas con tus estrategias de marketing y ventas.
• 3. Identificar a tus competidores, así como tus ventajas competitivas con respecto a ellos (el valor agregado que ofreces).
• 4. Hacer una lista de todos los recursos con los que cuentas: activos, capital de trabajo, know-how, alianzas y demás.
• 5. Revisar tus ventajas en cuanto a tu sistema de producción o atención al cliente, talento humano y tecnología.
• 6. Estudiar tu ecosistema y encontrar a tus aliados.
• 7. Detectar con qué mecanismos cuentas para obtener ingresos, en comparación con los gastos que se requieren para ofrecer tu producto o servicio.
• 8. Finalmente, ya con el mapeo completo, analizar tus estados financieros.
• El experto resalta que “es importante revisar información como el balance general, el flujo de efectivo y las razones financieras, pero en el contexto del modelo de negocio”.

El resultado de esta evaluación te permitirá identificar los cuellos de botella de tu empresa, qué tan eficiente eres, dónde se encuentran las fugas y cómo estás aprovechando tus recursos. También podrás diseñar estrategias para reducir tus costos y aumentar tus ingresos y, de esta manera, decidir si requieres un financiamiento o no.

Por otro lado, el director del CIEF advierte sobre los errores más comunes al hacer una autoevaluación.

• Dejar que la pasión le gane a la razón.
• No contar con información necesaria. “Hemos visto que más del 60% de las Pymes no tienen registros actualizados, completos y confiables”, dice.
• Creer que la innovación es algo costoso. Además de que no siempre es así, hay programas de apoyo para innovar.
• Pensar que la competencia en el mercado es por precio. Más bien debes implementar acciones para diferenciarte y ofrecer valor agregado a los clientes.
• No contar con un Gobierno Corporativo.
• Dejar que la estructura familiar interfiera en la toma de decisiones estratégicas del negocio.
• Hacer un análisis a corto plazo y de manera local. Lo mejor es tener una visión a largo plazo y una perspectiva internacional.
• La recomendación final es que busques a un experto; alguien externo a la empresa que te ayude a formular las preguntas adecuadas, a visualizar la situación real de la compañía y a detectar las oportunidades y retos.

Organizaciones como el Centro de Consultoría e Innovación Empresarial y Financiera (CIEF) del Tec de Monterrey cuentan con apoyo del Fondo Pyme, que permite cubrir una parte del costo de los servicios. Y si ves esto como una inversión en lugar de un gasto, te darás cuenta de que lo que inviertes en talleres o asesoría será mínimo en comparación con la transformación que puede tener tu empresa.

Cuando hablamos de un nuevo emprendimiento, un consultor puede ayudarte a transformar tu idea en un plan de negocios. Este documento es imprescindible para llevar tu proyecto a un proceso de incubación y convertirlo en una compañía real.

“En ese proceso se considera la razón costos-ingresos y se valora la cantidad de capital necesario, cuánto aportará el emprendedor, cuánto hay que conseguir y los tiempos para hacerlo, todo esto con base en una planeación”, finaliza León.