8 razones por las que no tienes dinero

Antes que nada, nos gustaría aclarar que  sabemos lo que  implica vivir con tan poco dinero, que no sabes cómo vas a sobrevivir el resto del mes. Y esta es una situación muy común. Muchas personas viven de quincena en quincena, preguntándose por qué el dinero que ganan no les alcanza para los gastos y mucho menos para ahorrar o invertir.

En  nuestra experiencia,  hemos descubierto que si tienes problemas de dinero es porque tienes problemas con el manejo  de este, y no solamente  por no tener suficientes ingresos monetarios.

Aquí hay algunos de ellos:

1.    Vives con mamá. 

Muchas personas residen relativamente cerca de sus padres y dependen de ellos para resolver sus problemas económicos. Si quieres generar dinero, debes “cortar el cordón umbilical”. Esto quiere decir, dejar de sentir que mamá y papá u otros familiares van a rescatarte siempre que “metas la pata” con el dinero. No estás ahorrando al vivir con ellos, estás perdiendo oportunidades.

2.    Tienes analfabetismo económico. 

La mayoría de las personas no tienen conocimientos financieros. Mucha gente va a la universidad y no conoce los términos económicos más básicos. La economía se define como el manejo de los recursos de un hogar. Administrar significa saber manejar todo lo necesario para sobrevivir, especialmente en circunstancias adversas. Generar tu propio dinero significa jugar a la ofensiva en el mercado.

3.    Posees la mentalidad del bloqueo presupuestal. 

Pasar todo tu tiempo tratando de incluir cada centavo que tienes en un presupuesto es una forma segura de no tener dinero. Ahorrar por ahorrar es inútil si no se tiene una estrategia de inversión.  No poner tu dinero a trabajar significa que estás jugando a la defensiva en lugar de tomar el liderazgo.

4.    Crees en políticos y Santa Claus.

La idea de que un político va a venir a rescatar a la clase media (contigo incluido) ha sido probada y fracasada una y otra vez por los últimos 50 años. Casi todos los indicadores económicos lo demuestran, no puedes esperar a que alguien rescate tu situación económica si no empiezas a hacer algo por ti mismo.

5.    Sufres de apatía financiera. 

Las personas se han vuelto apáticas respecto a sus finanzas. No les gusta ver sus estados de cuenta, pero el hecho es que no puedes tener dinero si no le pones atención. Admitir dónde estás parado económicamente es el primer paso para salir adelante. Ignorar que tienes un problema no hará que desaparezca, solo lo empeora.

6.    Sientes que eres superior.

Muchas personas no trabajan porque se reúsan a hacer los trabajos que consideran  no  dignos. No solo  en referencia al individuo que espera recibir salario de gerente cuando nunca ha trabajado, sino también este fenómeno se da a nivel ejecutivo. Todos quieren ser el CEO, el mánager, pero nadie quiere empezar por ser el vendedor.

7.    Te comparas con otros.

Si crees que tu situación económica no requiere atención especial porque no te estás muriendo de hambre, estás equivocado.  No hay mayor suicidio financiero que justificar la situación de tu bolsillo diciendo que no estás tan mal. Es cierto, tal vez podrías estar mucho peor, pero no atreverte a pensar hacia adelante evitará que puedas crecer.

8.    Te quejas todo el tiempo.

Todos los díasvemos personas que se quejan porque tienen que trabajar de ocho de la mañana a cinco de la tarde. La realidad es que un emprendedor SIEMPRE está trabajando y una persona con auténtica seguridad financiera siempre está dispuesta a trabajar más.

Si tu situación económica apesta, debes admitirlo. El primer paso para recuperarse es admitir que se tiene un problema, mientras que el segundo punto es dejar de culpar a los demás o depender de otros para resolver tus problemas financieros.  Confronta quién eres y pon atención a tus ahorros, cuentas y estados financieros. Atrévete a trabajar todo lo que puedas y pon tu vida financiera en orden.

El dinero no es lo más importante del mundo. Ciertamente no te hará feliz. Pero ninguna de estas dos verdades justifica no tener dinero para cuidar de tu familia y forjar un patrimonio.

Las 9 causas que te orillan a renunciar

¿Por qué los buenos empleados dejan un trabajo? Te decimos cuáles son las actitudes directivas que provocan que los empelados salgan corriendo.

Es impresionante cuán común es ver a jefes quejándose de que sus mejores empleados renuncian. Y sí, deben quejarse de ello, ya que pocas cosas son tan costosas y disruptivas para una empresa como la salida de un buen elemento.

Muchos directores tienden a adjudicar la rotación de empleados a su cargo a por cientos de razones, mientras ignoran la raíz del problema: los buenos empleados no se alejan de su trabajo, se alejan de los malos jefes.

Lo triste es que estas renuncias pueden evitarse. Lo único que se requiere es una nueva perspectiva y un esfuerzo extra de parte del mánager.

Necesitamos entender cuáles son las nueve cosas que los jefes hacen que obligan a los buenos trabajadores a renunciar:

1.- Sobrecarga de trabajo. 
Nada desgasta a los buenos empleados tanto, como una sobrecarga de labores. Es muy tentador sacarle todo el provecho a los mejores elementos, pero presionar demasiado a los integrantes positivos de un equipo, los hace sentir castigados por ser buenos en su labor. Es una medida contra productiva.

Un nuevo estudio en la Universidad de Stanford demuestra que la productividad por hora disminuye dramáticamente cuando la semana laboral excede las 50 horas de trabajo.

Si debes incrementar la carga de responsabilidades de un buen empleado, tendrás que subirlo de puesto y salario. Los empleados talentosos son capaces de asumir nuevas obligaciones, pero no se quedarán si se empiezan a sentir sofocados. Si solo le das más trabajo a una persona “porque puede con la carga” sin cambiar algo de su condición, buscará un nuevo empleo que le dé lo que merece.

2.- No reconocen las contribuciones de los demás.
Es muy fácil subestimar el poder de una “palmadita en la espalda”, especialmente cuando hay empleados buenos que acostumbran a dar buenos resultados. A todos nos gusta recibir las gracias por nuestros esfuerzos, sobre todo, aquellas personas que constantemente se esfuerzan para ser mejores.

Los jefes deben ser capaces de encontrar qué hace que sus mejores empleados se sientan bien (para algunos es un aumento, para otros es el reconocimiento público).  

3.- No les importan sus empleados.
Más de la mitad de las personas que abandonan su empleo, lo hacen porque tienen una pobre relación con su jefe. Las compañías más inteligentes se aseguran de que sus directivos sepan balancear ser profesionales con ser humanos.

Estos son los directores que celebran el éxito de un empleado, son empáticos con aquellos que están pasando dificultades y son capaces de enfrentar a las personas que pueden mejorar. Es imposible trabajar para una persona por más de ocho horas al día cuando no le interesa otra cosa más que el producto y las cifras que entregas.

4.- No honran su palabra. 
Cuando cumples con lo que prometes, creces a los ojos de tus empleados porque pruebas ser de confianza y honorable (dos cualidades imprescindibles para un jefe). Pero cuando no actúas según lo dicho, te muestras como un ser irrespetuoso al que no le importa nada ni nadie.

Después de todo, si el jefe no cumple con su palabra, ¿por qué habrían de hacerlo los demás?

5.- Promueven a las personas incorrectas.
Los empleados que trabajan muy duro suelen querer colaborar con colegas que se esfuercen de la misma manera. Cuando los jefes no se afanan en contratar buenas personas, se desmotivan.

Promover a los empleados incorrectos es aún peor. No hay un insulto mayor que asciendan al compañero que no hace nada cuando tú trabajas con todo tu esfuerzo.

6.- No dejan que las personas persigan sus sueños.
Los empleados talentosos suelen ser muy apasionados. Ofrecerles oportunidades para perseguir sus sueños, mejora su productividad y la satisfacción con su trabajo. Pero muchos jefes quieren que sus empleados trabajen dentro de una cajita hecha de reglas. 

Temen que la productividad disminuya si sus trabajadores no están enfocados al 300% en su trabajo. Sus miedos carecen de fundamento; porque estudios demuestran que las personas que son capaces de seguir sus pasiones dentro de sus empleos, experimentan una especie de “subidón”, un estado mental de euforia que les permite ser hasta cinco veces más productivos que los demás.

7.- No saben desarrollar las habilidades de su gente.
Hay jefes que desconocen la operación diaria de sus empleados y que tratan de excusarse diciendo que confían en ellos y que sus trabajadores son autónomos. Esto es una tontería. Los buenos gerentes dirigen sin importar que tan talentosos sean sus colaboradores. Ponen atención a las labores de sus equipos y constantemente ofrecen retroalimentación. 

Al ser jefe te toca encontrar las áreas de oportunidad de tus mejores empleados para que puedan desarrollarse. Si no lo haces, tus colaboradores se aburrirán y se irán.

8.- Fallan en impulsar la creatividad. 
Los empleados más talentosos buscan mejorar todo lo que tocan. Si les quitas la habilidad de innovar porque solo te sientes cómodo con el  statu quo, harás que odien sus trabajos. Encerrar el deseo innato de mejorar, no solo limita a tu equipo, te limita a ti.

9. No desafían a las personas.
Los grandes jefes provocan a sus empleados para lograr cosas que antes parecían imposibles. En lugar de fijar metas mundanas, ponen objetivos que impulsan a la gente a salir de su zona de confort. Después, hacen todo cuanto pueden por apoyar a sus equipos a lograrlos. Cuando las personas inteligentes se la pasan haciendo cosas demasiado fáciles o aburridas, empiezan a buscar otros empleos que los desafíen intelectualmente.

En conclusión, si quieres que los mejores miembros de tu equipo se queden en tu empresa, debes pensar muy cuidadosamente cómo los tratas. Los buenos empleados aguantan mucho, pero su talento les da abundancia de opciones. Tienes que lograr que quieran trabajar para ti. 

Cultura ambiental genera ahorros

Revisando algunos temas de costos, nos encontramos con la siguiente cita, que cabe señalar, es muy importante que la coloquen en la parte más alta de todas las oficinas de la organización, la cual debe recordar el valor fundamental en el desarrollo de una cultura consciente de los costos:

“Un dólar de las nuevas ventas genera unos centavos de ganancia. Un dólar ahorrado va directamente a las utilidades”

Entonces, ¿cómo desarrollar una estrategia para aumentar las utilidades cuando, probablemente, sienta que ha hecho tantas cosas ya?

Como con cualquier otra estrategia, se debe mantener un enfoque y conseguir permear todas las áreas del negocio, más allá de solo carteles que digan: “Imprime responsablemente, es por el bien del planeta”; se debe organizar una estrategia de mediano y largo plazo donde se tenga un comité ambiental que analice las oportunidades reales y realicen retornos de inversión para ver en dónde se requiere invertir para obtener ganancias por medio del uso eficiente de energía y agua, impresión responsable y manejo adecuado de residuos.

La pregunta que surge en este momento es: ¿al interior de la organización se ha formado un equipo para revisar algunas acciones de reducción de costos por medio de un uso eficiente de recursos? Posiblemente sí, pero los directivos mexicanos siguen pensando que “medio ambiente” es una acción anual entendida como plantar árboles, y no se ha entendido aún como la generación de ahorros reflejado directamente en la facturación eléctrica y de agua, lo cual se verá cada ocasión que llegue el recibo para el pago. A continuación se ofrecen consejos sencillos que pueden hacer una diferencia real sin comprometer los niveles de servicio:

Crear una cultura consciente de los costos. Hay que animar a toda la organización a comprometerse, incluyendo la alta dirección. La nueva cultura ambiental organizacional debe equilibrar la relación calidad-precio frente a las necesidades operativas cotidianas (impresión responsable y minimización de residuos).

Fomentar un proceso de gestión proactiva de la energía. Evita simplemente colocar etiquetas en los apagadores, eso está bien la primer semana, pero implementar acciones en computadoras, iluminación, aire acondicionado, entre otros; representará un verdadero ahorro de energía reflejado en la facturación además de que la gente se comprometerá más cuando vean que existe una plan de largo plazo.

Impulsar una estrategia para uso eficiente de agua. En la mayoría de las organizaciones el asunto clave es el baño, muchas cosas se pueden hacer como reductores de flujo, mingitorios secos, regaderas ecológicas, etc. Todo esto debe fundamentarse en un Retorno de Inversión que justifique económicamente los cambios necesarios y que permitan ver los ahorros económicos a los tomadores de decisiones.

El comité ambiental siempre debe estar en busca de nuevas ideas para hacer más eficiente el uso de los recursos naturales, y de esta forma reducir los costos, mismos que se verán reflejados directamente en la facturación mensual y por lo tanto, en la utilidad. Al centrarse en estas áreas, se puede desarrollar una cultura consciente de costos y tener un buen pretexto para hacerlo: el medio ambiente. A qué grupo de interés no le gustaría saber que son una empresa ambientalmente responsable y que tú sepas que por esto, tendrás éxito financiero.

10 tips para funcionar con poco sueño

Pasaste una noche en vela y debes sobrevivir  el resto del día sin quedarte dormido. Te damos algunos consejos sobre cómo hacerlo.
 Como emprendedor te pasará: los niños no te dejarán acostarte temprano, no podrás conciliar el sueño pensando en las deudas que tienes que pagar o simplemente, tienes que entregar un proyecto al día siguiente y debes desvelarte toda la noche  para terminarlo. Sin importar qué lo cause, todos hemos tenido noches donde no hemos podido dormir lo suficiente. ¿Qué se puede hacer cuando el despertador infernal comienza a sonar por la mañana? Además de beber café (con moderación), te damos 10 tips para poder funcionar con poco sueño. 1.-Bebe mucha agua.  Nos fatigamos cuando nos deshidratamos. Beber agua te ayudará a estar más alerta y despierto. Además, beber implica ir varias veces al baño, un truco para mantenerte en movimiento y no quedarte dormido en el escritorio. 2.-Activa tu circulación. El ejercicio es una gran manera de despertarse. El movimiento provoca explosiones de energía y adrenalina en el cuerpo, lo que acelera el metabolismo. Estos cambios te ayudarán a sobrevivir el día y a dormir mejor por las noches. Si no puedes hacer una rutina completa, trata al menos de correr por las escaleras o salir a caminar a la hora de la comida. 3.- Evita comer mucho.  En esos días de poco sueño es eludir las comidas grandes, alimentos chatarra y los carbohidratos en exceso. Este tipo de alimentos te hacen sentir adormilado, por lo que es mejor tener durante el día una serie de aperitivos ligeros y pequeños que contengan proteínas, en especial aquellos productos con tirosina. Granos enteros, frutas y vegetales, yogur, pollo y pescado son algunos ejemplos de alimentos que te mantendrán alerta. 4. -Sal a la calle. La luz del sol te ayudará a combatir el sueño de la tarde porque aumenta los niveles de vitamina D y B en el cuerpo. Además, con moderación, la luz natural también mejora el ánimo, te ayuda a concentrarte y le da un “empujoncito” a tu sistema inmunitario, una respuesta de tu cuerpo que se debilita considerablemente cuando no se duerme lo suficiente. Si no puedes salir, trata de sentarte cerca de una ventana o instala focos de alta intensidad en tu oficina. 5.- Toma una ducha bien fría.  Un baño frío estimula el cuerpo y el shock de temperatura te ayudará a despertar. Por supuesto, no puedes correr a bañarte varias veces al día para activarte, también debes tomar precauciones, ya que el cuerpo al estar muy caliente y bañarse inmediatamente con agua fría, podría traer consecuencias; por lo que mojarte la cara o poner un hielo en las muñecas o sienes, es otra buena opción. 6.- Cambia cosas. La monotonía no te ayuda a permanecer alerta. Trata de meter variedad en tu día para mantenerte en movimiento. Esto puede significar platicar con tus compañeros de trabajo, hacer llamadas, ver un par de videos en YouTube, jugar en la computadora o incluso, hacer algo de yoga en la oficina. Estos cambios te estimularán a seguir cuando te sientas muy cansado. 7.- Masca chicle. Investigaciones han descubierto que mascar chicle ayuda a reducir la somnolencia, probablemente porque impulsa la actividad cerebral. Si quieres aprovechar tu goma de mascar al máximo, trata de que sea de sabor menta para que te despierte con más fuerza. Esta técnica te dará un impulso temporal por lo que solo debes usarla cuando de verdad necesites estar alerta, como antes de una junta. 8.- Prioriza y simplifica tu día Probablemente no eres la persona más productiva cuando estás cansado. Entonces, ¿por qué tratar de terminar toda tu lista de pendientes cuando no has dormido bien? Es casi seguro que puedes simplificar tus tareas y dejar algunas cosas para otro día cuando ya hayas descansado mejor. 9.- Evita manejar  Conducir cansado es extremadamente peligroso, tanto para ti como para los demás automovilistas. Es mejor usar el transporte público o “pedir aventón” en esos días cuando no has dormido bien. No solo podrías prevenir un accidente serio, también tendrías un par de minutos para cerrar los ojos. 10.- Toma una siesta Si te es posible, duerme un poco al principio de la tarde, alrededor de las 14:00 horas. Tomar una siesta de 20 a 25 minutos es una excelente manera de recargar tu mente y tu cuerpo. Si no hay áreas tranquilas en tu oficina para hacer esto, puedes ser creativo. Por ejemplo, si tienes automóvil, duerme ahí a la hora de la comida.Recuerda que estos consejos solo son para días en los que no puedas reponer el descanso inmediatamente. Lo mejor es que duermas en cuanto puedas tras una noche de desvelo. Todos queremos y debemos dormir al menos ocho horas diarias, sin embargo, la realidad es que resulta raro que ese sea el caso en todas y cada una de las noches. Estos consejos te ayudarán a sobrevivir el día, tras una noche de mal sueño.

4 preguntas para encontrar tu nicho en 60 minutos

Crear una propuesta de valor que atraiga a clientes e inversionistas no es sencillo. Afortunadamente, hay formas para encontrar tu target.

Generar una propuesta de valor que resulte atractiva para los consumidores e inversionistas no es sencillo. Después de todo, tienes que esforzarte por diferenciar tu marca de cientos de otras startups que compiten contra ti todos los días.

Lo cierto es que los consumidores están equipados más que nunca para hacer compras informadas, por lo que tu habilidad de entregar algo innovador será probada constantemente. Este tipo de demanda puede ser agotadora. Se requiere tener un liderazgo personal muy fuerte y una gran seguridad en tu proyecto para soportar ser cuestionado diariamente. Sin embargo, si sabes qué te motiva, qué te gusta y para qué eres bueno, podrás triunfar.

La resistencia es importante, pero es un músculo que necesita ejercitarse y que puede agotarse. Cuando eso sucede, también disminuye tu tolerancia, y es cuando se cometen errores fuertes.  

Afortunadamente, puedes reducir el gasto emocional que conlleva lanzar un producto sin saber si gustará al mercado al encontrar a tu nicho.  Es decir, esa parte del público que acogerá con gusto tu oferta y estará dispuesta a pagar por ella.

Dedica 15 minutos para responder cada una de las preguntas que a continuación te presentamos para que puedas detectar cuáles son las aptitudes que tienes y que pueden gustarle a tu público meta.

1.- Identifica cuáles son tus talentos y habilidades

  
Sé honesto contigo mismo en esta respuesta porque es el punto de partida hacia las demás. Reconoce la diferencia entre las cosas en las que eres realmente bueno y aquellas en las que desearías destacar más.  

¿Qué tan posible es que desarrolles una habilidad en el futuro? Es momento de definir cuáles talentos tienes hoy por hoy, y si estas cualidades pueden llevarte a algún lugar en específico.

2.- De las habilidades que describiste arriba, ¿cuáles disfrutas más?

 
Si tu cerebro y corazón no están en el mismo lugar, entonces no estás en equilibrio. Cuando eso sucede, es como si el pecho le dijera a la mente: “Esto se siente correcto”, pero tu cerebro respondiera: “No, haz esto mejor, ¡tiene más sentido!”

Estudia muy bien lo que determinaste en la pregunta 1 y acomoda esas habilidades por orden de cuáles disfrutas más y cuáles menos.  Ahora observa tu listado. ¿Hay algunas capacidades que desearías sacar de esa clasificación?

3.- De esos talentos y habilidades que disfrutas, ¿cuáles son  requeridos por la gente?

Si una de tus destrezas es mover tus orejas, felicitaciones, tienes un servicio para una audiencia de una sola persona. Aquí es donde hacer un poco de investigación de mercado puede ayudarte a enfocarte en cuáles habilidades son realmente valiosas y cómo podrías explotarlas.

4.- De las necesidades de la pregunta anterior, ¿cuáles son las que pueden generar más dinero? 

La clave aquí son las palabras “más dinero”. Claro, tu familia puede darte algo de capital para apoyarte, pero seamos honestos, no será suficiente para pagar las cuentas. La pregunta es: ¿cuál de esas necesidades es escalable? Si vez que una persona está dispuesta a pagar por una de tus habilidades, lo más probable es que otra también lo esté. Piensa muy bien si esta habilidad responde a la necesidad del mercado que detectaste en la pregunta 3.

Cuando resuelvas estas preguntas, deberás saber para qué eres bueno; si eso te gusta realmente, si responde a una necesidad del mercado y si es monetizable. Sé honesto contigo mismo, y estudia muy bien todas las posibilidades antes de lanzarte a emprender. No es una decisión que debas tomar a la ligera.

Responder a las preguntas de arriba no debe tomarte más de 60 minutos, si te conoces lo suficientemente bien; pero si te toma más tiempo, no te preocupes. Dispón del tiempo para identificar qué es importante para ti hoy, para que mañana no te pierdas.

5 posibles logos para el botón “No me gusta” de Facebook

Cuando el botón de “me gusta” de Facebook apareció allá por 2007, los usuarios no tardaron en comenzar a pedir una alternativa al popular símbolo del pulgar hacia arriba. Varios años después, y tras la oleada de rumores y peticiones sobre el ya conocido botón de “no me gusta”, el gigante social ha decidido comenzar a trabajar en el mismo, aunque no será tal y como todos estábamos esperando.

Según ha informado el propio Mark Zuckerberg, esta nueva funcionalidad de la red social se centrará más en comunicar empatía o cierto reconocimiento de desagrado más allá del tan comentado pulgar hacia abajo.

Nadie duda de que sintetizar varios sentimientos y connotaciones en un único símbolo es una tarea bastante compleja para los diseñadores; sobre todo, cuando se intenta complacer a millones de personas.

Aunque todavía este nuevo botón continúa siendo una incógnita, desde Wired han recopilado cinco diseños diferentes que muestran las futuribles opciones por las que podría pasar el tan comentado botón, y que a continuación le mostramos:

1. Botón “I Hear You”

Si hablamos de empatía, la forma más fácil de mostrarlo es escuchar al otro. Scott Thomas, responsable de diseño de la primera campaña presidencial de Barack Obama señala que utilizar el símbolo del oído humano es la mejor de las formas para comunicar ese compromiso de empatía. El único inconveniente que se le encuentra a este posible botón, es que algunos usuarios podrían confundirlo con el de audio.

2. Botón manos formando un corazón

Min Lew, socia de Base Design, señala que dos manos juntas formando un corazón o una mano que sostiene un corazón serviría para transmitir empatía aunque muchos pueden pensar que se trata de un símbolo demasiado cursi.

3. Botón “The Point Up”

Un símbolo que se utilizaría para mostrar apoyo o dejar claro que nos sumamos a una causa. Una de las ventajas que presenta es que esquiva fácilmente las asociaciones políticas o culturales que podrían generar otro tipo de elementos.

4. Botón “half moon”

Milton Glaser, diseñador del icónico logo I Love New York en 1977, ha propuesto este símbolo que, aunque no se asocia con la empatía, es perfecto para expresar un reconocimiento neutral al recordar a la idea del vaso medio lleno o vaso medio vacío. Un símbolo que podría ser utilizado en informaciones altamente sensibles a través de las que los usuarios pueden opinar, sin implicar sus creencias políticas o religiosas.

5. ¿Por qué no? Botón con el pulgar hacia abajo

Seamos sinceros. Es muy probable que Facebook apueste por lo más esperado y ofrezca a los usuarios el símbolo del pulgar hacia abajo que tanto sueño está quitando a algunas marcas presentes en la red social.

De utilizarse este, el gigante social se enfrentará a la apertura de un debate sobre las connotaciones de aversión que el mismo podría poner de manifiesto.

Inteligencia artificial, el futuro de Windows 10

Chaitanya Sareen fue el encargado de desarrollar la nueva versión del sistema operativo de Microsoft que puede correr en todos los dispositivos. El objetivo: que el mundo entero use Windows. El arma: inteligencia artificial.

Este ingeniero eléctrico y de ciencias informáticas, tiene razones para sentirse orgulloso. Actualmente es el director en jefe de programación de Windows, cargo que ha ocupado desde la creación de Windows 7 y 8; pero Windows 10, que empezó a distribuirse de manera gratuita el pasado 19 de julio, es distinto. Por una parte, será la versión definitiva, es decir, no habrá 11, sino que recibirá actualizaciones constantes en el futuro, funcionará como una app de Smartphone, algo que Microsoft denomina Windows as a service; y por otra, está pensado para correr en todo, desde una PC, Tablet, Xbox, o smartphone, hasta un wearable e incluso en dispositivos que forman parte del denominado: “Internet de las cosas”.

Al respecto, Sareen explica que Windows 7 era un sistema opera­tivo hecho para mouse y teclado, y fue la versión que se vendió más rápido y que alcanzó base en equipos instalados más alta en la historia de Microsoft, mientras que Windows 8 era un sistema táctil; “con él presentamos la tienda, nuevos dispositivos como la Surfa­ce, aparatos 2 en 1 y la idea de apps que podían ser usadas con mouse o de manera táctil.”, dijo.

Y hay más, quizá el mayor responsable de que cada vez más computadoras cuenten con una pantalla táctil y del auge de los dispositivos 2 en 1 (tablet y laptop al mismo tiempo), Microsoft. Hace tres años, apenas 4% de las computadoras eran táctiles, y 18 meses después, esa cifra había alcanzado el 40%. De hecho, el de­sarrollador afirma que sólo uno de los grandes fabricantes de laptops en el mundo no ha fabricado un equipo táctil: Apple.

No obstante, el mundo no estaba listo para dar el salto al mundo touch, el cambio radical en la interfaz de usuario motivó el descontento de millones de  consumidores en todas las latitudes. Era un sistema hecho para pantallas táctiles en un mundo aún dominado por el mouse y el teclado.

Hoy, las cosas son distintas. “La idea es conservar lo mejor de Win­dows 7 y de Windows 8. Quería que fuera familiar, pero fresco, sin im­portar si eres usuario de Windows 7 u 8, al usar el 10 por primera vez, todo estaría en donde lo esperas. Sí, hay pequeños cambios, pero no hay demasiadas cosas que aprender”, asegura Sareen, quien ha dicho que la tarea no ha sido sencilla, ya que crear una plataforma  y que agrade a 1,500 millones de usuarios, es un poco como “ordenar pizza para 1,500 millones de personas”.

La caja de Ballmer y la revolución de bolsillo

“El Xbox no es una consola, es un centro de entretenimiento”, afirmó Steve Ballmer, entonces CEO de Microsoft, en enero de 2011. Microsoft, al igual que Sony, veía en su consola la oportunidad de concentrar las necesidades de información y entretenimiento de personas de todas las edades, trasladándola de la habitación del hijo adolescente a la sala de la casa, socializando la experiencia. Sin saberlo, el arrogante Ballmer jugó al Schrodinger metiendo a la compañía en una caja, sin saber si estaba viva o muerta, y el tiempo demostró que esa equivocación estuvo estrechamente vinculada al error más grande que cometió durante toda su gestión: sí, la vida entera de las personas confluiría en una caja, pero no en una que descansa en la sala de estar, sino en otra, la que los usuarios llevan a todas partes, guardada en los bolsillos, el smartphone.

Sayta Nadella, el nuevo capitán de la compañía fundada por Bill Gates y Paul Allen hace 40 años, lo tenía claro desde que asumió el cargo en febrero de 2014. Es por eso que la nueva versión del siste­ma operativo de Microsoft puede correr en todo. “Windows 10 representa una nueva generación de Windows desarrollado para una era de cómputo más personal. Lo que importa es la movilidad de la experiencia, no la movilidad del dispositivo”, dijo hace algunos meses.

Ese enfoque planteó desafíos considerables, y quizá el mayor de todos: el de la compatibilidad de aplicaciones entre PCs, tablets y demás aparatos; pero Sareen no se deja intimidar por el reto.

“Creo que tenemos la rara oportunidad de sentarnos con los desarrolladores y construir desde cero una plataforma para crear aplicaciones que funcionen en todos los dispositivos. Piensa en el ecosistema de apps tan rico que existe actualmente, nunca han corrido en un aparato con mouse, fueron pensadas para una pantalla táctil. También está el escenario opuesto, hay muchas que fueron creadas para usarse con mouse, ¿cómo haces que funcionen en pantalla táctil? Ése es una gran desafío y estamos ayudando a faci­litar esa compatibilidad”, afirma.

Quizá la jugada más temeraria de Microsoft para resucitar su negocio móvil, es el de su anuncio acerca de que los desarrolladores de iOS y Android podrán usar el mismo código para crear versiones de sus apps para Windows, invirtiendo sólo un mínimo de esfuerzo. Win­dows quiere meterse en, al menos, 1,000 millones de dispositivos en los próximos tres años, y piensan hacerlo también con la ayuda de los desarrolladores de aplicacio­nes. “Nuestro objetivo es hacer de Windows 10 la plataforma de desa­rrollo más atractiva en la historia”, ha dicho Terry Myerson, vicepre­sidente ejecutivo de Operaciones en Microsoft. “No voy a mentirte, crear esta nueva versión ha sido difícil, pero eso no importa, ése es nuestro trabajo, trabajar duro para que a usuarios y desarrolladores todo les sea fácil”, dice Sareen.

Al ser cuestionado sobre lo que más le emociona sobre el futuro, Sareen es claro: la forma en como la Inteligencia Artificial (IA) será capaz de ayudarnos de forma cotidiana. Y es en esa dirección que apunta Windows. Cortana, el asistente virtual de Microsoft que empezó como una herramienta para Windows Phone, ha sido in­tegrada en Windows 10 y, en unos meses, estará disponible también para usuarios de Smartphones con iOS y Android.

¿Qué son las redes sociales?

De acuerdo a las definiciones que podemos encontrar en Internet, la redes sociales son una estructura social compuesta por grupos de personas que están conectadas por uno o varios tipos de relaciones, ya sea por parentesco, amistad intereses o conocimientos.

Lo cierto es que los seres humanos siempre hemos tenido la necesidad de relacionarnos, pero actualmente estamos siendo testigos de una gran eclosión del software de gestión de las redes sociales que nos facilitan la relación con nuestros contactos y ampliarlos de una manera más sencilla; eliminando barreras de espacio y pudiendo contactar con personas que se encuentran al otro lado del planeta en cualquier momento; algo que tiene cada vez más importancia en el mundo en el que vivimos.

Dicen que el mundo es un pañuelo, lo cual se ha argumentado en diversas ocasiones a través de la teoría de los seis grados de separación que dice que cualquier persona está conectada con cualquier otra  del mundo a través de una cadena de cinco intermediarios. Si cada persona tiene media unos 100 conocidos y estas personas difunden su mensaje a sus 100 conocidos, la información puede llegar fácilmente a 10,000 individuos. Lo que nos da una idea de la proximidad que tenemos los unos con los otros. De hecho, con la llegada de Internet y de las redes sociales, esta teoría ha cobrado todavía más fuerza.

Por todo ello, en la actualidad, el análisis de las redes sociales se ha convertido en un método de estudio en diversas ciencias como: la antropología o la sociología. Internet y las redes sociales han favorecido el desarrollo de estas relaciones entre individuos, y es que estos medios de comunicación se basan en los vínculos que hay entre usuarios. Hoy podemos diferenciar entre:

1.- Redes sociales genéricas: son las más numerosas y más populares entre los usuarios. Es el caso de Facebook, Instagram, Google Plus y Twitter.

2.- Redes sociales profesionales: sus miembros tienen relaciones de carácter profesional, por lo que son muy útiles para conectar con compañeros o para buscar oportunidades laborales. Las más conocidas son Linkedin, Xing y Viadeo.

3.- Redes sociales verticales o temáticas: este tipo de redes sociales están basadas en un tema en concreto. Pueden relacionar personas con el mismo hobbie, la misma actividad o el mismo rol. Las más conocidas son Flickr, Pinterest y YouTube.

Ante tal variedad, se abre un universo lleno de posibilidades para las empresas de llegar hasta su público objetivo y dar a conocer la marca y su producto o servicio. Si la empresa es capaz de llamar la atención de los usuarios y tenemos en cuenta la teoría de los seis grados de separación, es posible llegar a miles de usuarios en muy poco tiempo y hacer crecer el negocio con una inversión mínima. Una oportunidad de difusión sin precedentes que da alas, incluso a las personas más pequeñas.  

¿En qué consiste el marketing de colores?

En el marketing, el color es un factor muy importante y es que, normalmente, no somos conscientes pero somos altamente influenciables por algunos estímulos, y el color es uno de ellos y esto es algo que las marcas saben. Así que para llegar a las emociones de los consumidores, muchas marcas apelan al color para poder incidir en los clientes. Esto es básicamente el marketing de colores. 

A continuación, te ofrecemos el significado de algunos de estos:

Amarillo

Este color aliado para aquellas marcas que quieren transmitir valores como: la juventud, la imaginación, la energía y la claridad. Además, este color ha sido asociado a valores como la belleza y, en su aspecto más negativo, con el narcisismo. Como ejemplo de una marca que sabe transmitir esos valores a través del amarillo está Ikea.

Rojo

El rojo es uno de los colores más importantes en el marketing y la publicidad, y entorno a las emociones, es uno de los colores más potentes que existen. Por un lado, puede simbolizar pasión, alegría y juventud y, por otro lado, puede provocar sentimientos de dominio y tiranía. Seguro que al hablar de rojo en publicidad se te viene a la mente una marca: Coca - Cola.

Azul

Por último, este color primario que  representa la tranquilidad, la continuidad y la estabilidad. Además, es el  que mejor refleja valores como la confianza o la paz. Y en cuanto a marcas que utilizan este color, hay dos que se han colocado en la mente de los usuarios:  las redes sociales Facebook y Twitter.

Indicadores financieros que debe conocer todo mercadólogo

Estamos pasando una época de turbulencia financiera, donde soltar dinero sin tener bases que sustenten un proyecto de la gerencia de mercadotecnia, por parte de la Dirección de Finanzas y de la Dirección General, se está agotando.

En estos momentos, los mercadólogos deben estar pensando en cómo convencer al Director de Finanzas respecto a los recursos que van a solicitar para sus nuevos proyectos, esto, con bases financieras sólidas, que sustenten la viabilidad del nuevo negocio, de lo contrario, no obtendrían nada a cambio, pues tienen que utilizar una alta capacidad de persuasión a través de sus habilidades financieras para obtener el recurso deseado.

Los mercadólogos no pueden estar ajenos a los cambios en la economía, porque sus estudios de mercado, fijación de precios, lanzamiento de productos, campañas mercadológicas y planes de marketing, no pueden estar bien si no toman en cuenta factores financieros importantes, que afectan el entorno económico en las empresas, como lo es la inflación, paridad del dólar, precio del petróleo, PIB, liquidez de los mercados financieros más importantes del mundo, etc.

A continuación, una breve descripción de los indicadores financieros y económicos que un mercadólogo está obligado a conocer y que son los siguientes:

1. Inflación

La inflación es el aumento sostenido y generalizado de los precios de bienes y servicios en un país. Los cambios en la tasa de inflación impactan de manera directamente proporcional en los precios de los productos y es ahí, donde los mercadólogos tienen que estar atentos para asignar el precio correcto al producto que van a lanzar al mercado, pues si no toman en cuenta el factor inflacionario, podrían estar cometiendo un grave error y sacar al mercado un producto que esté muy barato o también algo que esté muy por encima de la inflación y que el consumidor no lo pueda comprar.

2. Cotización del dólar

Debemos tener muy claro que una apreciación del dólar puede poner contra las cuerdas a nuestros productos, sobre todo si los costos incurridos están directamente ligados a la moneda estadounidense y por lo tanto, hay que hacer los ajustes correspondientes a los precios de los productos y no quedarnos pasmados, sin tomar acción. Por supuesto, si la empresa tiende a exportar, la apreciación del dólar ayudará a tener una mejor rentabilidad que favorecerá a tener un mejor flujo de efectivo y que permitirá tener mejores inversiones y pensar en nuevos proyectos de lanzamiento de productos.

3. Precios del petróleo

Cuando el precio del petróleo disminuye, la economía de un país que depende de las exportaciones petroleras se ve seriamente afectada, pues los ingresos disminuirán de manera significativa, con lo cual el gobierno no tendrá los recursos suficientes para hacerle frente al gasto corriente y por lo tanto, tendrá que endeudarse más al no tener liquidez y también quedará detenida la generación de empleos.

4. PIB

El producto interno bruto (PIB) es un indicador económico con el cual podemos conocer si un país está en crecimiento sostenido, no tiene crecimiento o está decreciendo, y dependiendo del comportamiento del PIB, podemos tomar decisiones estratégicas que nos pueden poner en una ventaja competitiva respecto a nuestros principales rivales. El PIB es el reflejo de la competitividad de las empresas. Si el PIB está decreciendo, significa que las condiciones para invertir en el país no son buenas y posiblemente habrá salida de capitales al extranjero.

5. Cambios en tasas de interés en mercados extranjeros

Cuando las tasas de interés de los países que son referentes en los mercados internacionales se incrementan, automáticamente las tasas del país también tienen que incrementarse para que lleguen nuevos inversionistas y retener a los que ya se encuentra en el país, lo cual provocará que se generen más empleos y un incremento del consumo interno.

6. Recesión económica

Es un término que lo podemos traducir como la caída del PIB, durante dos trimestres, de manera consecutiva, y por lo tanto, se tratará de un país que entre en una crisis económica que afectará los bolsillos de los consumidores y a toda la cadena productiva de la nación. Si el consumo interno disminuye en una recesión económica, evidentemente debemos cambiar la estrategia de mercadotecnia para que nuestros productos tengan un desplazamiento adecuado en el mercado interno.

Si los mercadólogos no consideran dentro de sus planes de marketing las variables macro económicas que afectan el entorno donde opera su empresa, estarán incurriendo en un grave error, puesto que el entorno económico es uno de los principales factores que juegan un papel preponderante en el mercado, puesto que ningún producto es inmune a los factores económicos y por lo tanto, deberán tener propuestas que puedan ser flexibles ante cualquier circunstancia que ocurra en la economía del país o a nivel mundial.