Se buscará crear una evolución en el Score crediticio

Usted puede checar una vez al año su historial en el buró de crédito de forma gratuita y lo puede hacer donde desee

Luego de que el Buró de Crédito lograra impulsar el financiamiento ahora el objetivo de esta sociedad de información crediticia se enfocará a la tendencia del historial crediticio influya más en el precio de los financiamientos crezca.

El score crediticio es un número el cual se define luego de que su historial crediticio pasa a través de un algoritmo donde se indica qué riesgo de pago o impago representa un cliente. Comprende una evaluación mínima de 400 puntos y máxima de 800 puntos.

Mientras más se acerca al área verde o a los 800 puntos, su nivel de riesgo de impago es menor y le pueden prestar más barato; está práctica ya la podemos ver en la tasa de interés de los créditos hipotecarios.

La meta a corto plazo del Buró es que las pequeñas otorgantes de crédito (por ejemplo, las sofomes e inmobiliarias que dan financiamiento) puedan otorgar un financiamiento seguro, reportando y checando el Buró.

A largo plazo buscará que más sectores aparte de la Iniciativa privada se suban a la base de datos de esta SIC. Por ejemplo, los estados y municipios que también dan créditos o tienen actividades crediticias.

“Esto hará que estados y municipios tengan carteras más sanas, además de que las empresas tendrán más seriedad y avances”

Un vistazo al pasado

Las sociedades de información crediticia nacieron casi 20 años atrás y surgieron como una de las tantas consecuencias de la quiebra del sistema financiero, pues se necesitaba una legislación diferente para las instituciones financieras y modelos más robustos para otorgar créditos.

En 1996 surgió la primera SIC que fue una de las dos que componen al Buró de Crédito. Así nació TransUnion de México, que es una empresa que tiene los historiales crediticios de las personas físicas; dos años más tarde, en 1998, nace Dun & Bradstreet, las cual se encarga de registrar toda la información de personas morales.

Así los otorgantes de crédito comenzaron a reportar todos los comportamientos de los acreditados, los pagos puntuales como el incumplimiento, el retraso de sus pagos, así como modificaciones en su contrato como una reestructura de crédito, una quita, etcétera. También informan el tipo de crédito que son, el monto de crédito que se otorga, los límites de crédito y cuánto han usado como máximo.

“Esto ha sido vital para el sistema financiero mexicano, pues antes de que surgiera el Buró de Crédito dar financiamiento era de mucho riesgo, lo que hacía que fuera difícil y caro obtener un préstamo; es un círculo virtuoso para todo mundo.

El crédito comenzó a tener un panorama diferente, pues se empieza a abrir el crédito en el país y también se empieza a abaratar; esto ha ido evolucionando al grado de que ya es normal tener un crédito y además se están ofreciendo las tasas de interés históricamente más bajas.

Claves para detectar a tu talento dormido

El 20% de los empleados no está comprometido con su trabajo y 50% no pone el suficiente entusiasmo. Aquí te decimos cómo despertar ese potencial

En promedio, 70% de los colaboradores de las organizaciones se encuentra dormido, de acuerdo con un estudio a nivel global realizado por Lee Hecht Harrison (LHH), la consultora de detección del talento del Grupo Adecco.

“El talento dormido son todas aquellas capacidades de los colaboradores de una organización privada o pública que no son suficientemente explotadas en su entrno laboral, aunque existan potencialmente, y constituya en un valor fundamental para las empresas”, explicó Adecco en un comunicado.

En este sentido, el análisis reveló que 20% de empleados no está comprometido con su trabajo y 50% no pone el suficiente entusiasmo, considerando, por tanto, que sólo existe 30% de trabajadores que están realmente comprometidos con su labor.

En México las cifras sobre talento no son distintas, este fenómeno de da debido a que las áreas de Recurso Humanos no están teniendo un liderazgo participativo que fomente la creatividad e innovación entre sus colaboradores y a la falta de evaluación del potencial de los trabajadores.

¿Cómo detectar el talento dormido?

Para despertar el talento dormido de los colaboradores, la persona al frente de la organización o de cualquier equipo dentro de ella, es necesario responder las siguientes preguntas:

¿Tus jefes tienen la capacidad de sacar lo mejor de sus equipos?

 

¿Están comprometidos y motivados con el proyecto?

 

¿Tus jefes poseen las competencias necesarias para el desarrollo del puesto?

 

¿Tienen ganas?

 

¿Están comprometidos?

 

¿Disponen del entorno para desarrollar todo su potencial?

 

¿Saben qué se espera de ellos? 

¿Disponen de los recursos para hacerlo?

 ¿Creen ellos lo mismo que tú?

Si a una o más de estas preguntas contestaste que no, existe un problema, a pesar de que todo parezca que va bien.

“Este es el dilema con el talento dormido, aparentemente las cosas están en calma, pero no ocurren a la velocidad que queremos, los rumores existen y en alguna parte de las personas, sin ni siquiera saberlo y estando en su puesto, sienten que ya no es lo que era y su confianza y, por ende, su compromiso está mermado”, afirma el directivo. 

Por lo tanto, sugiere realizar encuestas que midan el compromiso de los empleados. Después, identificar los factores que llevan a esos empleados a desvincularse emocionalmente de su trabajo. “Lo ideal es llevar a cabo estrategias de liderazgo con sus correspondientes managers para potenciar a los colaboradores que no sienten entusiasmo al desempeñar sus funciones.”

Triunfar frente al rechazo

El cofundador de 3DRobotics habla de cómo superó el fracaso para crear una de las empresas de drones más grandes del mundo

Jordi Muñoz tiene 28 años y es uno de los empresarios mexicanos más exitosos en el desarrollo tecnológico en México. Sin embargo, su origen no está cimentado en ser un buen estudiante o un buen empleado. La raíz de su éxito fue la capacidad de transformar una cadena de eventos de rechazo y fracaso.

“Por cuestiones del destino estuve expuesto al lado bueno y el lado malo. Lamentablemente hay gente que es de buen corazón, pero está expuesta a malas rachas, te traumatiza, te hace creer que la vida es así, y pues te aguantas”. Dice Muñoz.

Hace 10 años, Muñoz intentó dos veces ingresar al Instituto Politécnico Nacional a estudiar aeronáutica, no porque fuera la escuela que él quería, sino porque era la única que tenía carrera que quería. Y en las dos ocasiones fue rechazado.

Originario de Baja California se mudó a la Ciudad de México, trabajó en un café internet y fracasó. Regresó a su estado natal, abrió un negocio y fracasó. En medio de una crisis familiar se fue a Estados Unidos a buscar un mejor destino en algo relacionado con su pasión, la tecnología.

“Fue en otro país donde me di cuenta que hay gente que te apoya, que trabaja en equipo, y te hace reflexionar y decir: ‘Vengo de un país donde está difícil, todo está mal, sabemos qué está mal y nadie hace nada. Todos estamos mal”, señala.

En Estados Unidos comenzó a desarrollar experimentos con un helicóptero y desarrolló un piloto automático con piezas de un Nintendo Wii. Subió su ejercicio al blog DIY-Drones (Do It Yourself), una comunidad creada por el entonces editor de la revista 'Wired', Chris Anderson, para los fanáticos de estos dispositivos, y entonces su vida cambió.

“La transformación de mi vida viene cuando hago una reflexión y me doy cuenta que uno mismo es el problema. Con todos los defectos que tengo. Mi intención, cuando se me quita ese enojo, es exhibir lo que está en el fondo”.

“México tiene problemas y ni los estadounidenses, ni los alemanes, ni los rusos van a venir a resolverlos. ¿Cómo puedes hacer un cambio si quieres pasar de ser un don nadie a un don alguien? Hoy en día lo único que te garantiza que serás alguien es tener mucho dinero. No es ni si estudias o tu trayectoria, ¿qué harás para enfrentar eso si no tienes dinero?”

Expertos de Estados Unidos y de otros países se interesaron en los ejercicios de Muñoz y el mismo Chris Anderson le envió un cheque de 500 dólares para que no dejara sus experimentos. El mexicano respondió y comenzó a vender su trabajo, primero ganaba mil dólares, después dos mil, hasta que Anderson le propuso fundar la empresa 3DRobotics en 2009.

El poder es influir para bien

Jordi Muñoz creció en una familia que se separó durante su adolescencia, pero recuerda las enseñanzas de su padre:

“Crecí con un papá que de joven sacaba diez todo el tiempo. Me dejó en claro que yo valgo por lo que soy, por lo que sé y por lo que puedo dar a la gente. No por lo que tengo o si soy tu amigo. Nunca podré ser como mi papá, yo era un burrazo en la escuela, no podía leer ni un libro, pero me gusta mucho la tecnología, programar y hacer las cosas”.

3DRobotics creció inmediatamente y pasó de los miles de dólares a facturar millones y a convertirse en una de las empresas de drones más importantes del mundo. No solo marca tendencia, también realiza labores de investigación y desarrollo. En 2013 facturó 10 millones de dólares y en 2014 más de 20, cifra que superará en 2015.

“Empiezo a crecer en la tecnología, creé mi empresa y empiezo a tener poder. Ahora estoy en una posición donde puedo decir: ‘Vengo de un lugar donde me fue mal, soy mexicano y no me puedo retirar a Miami y decir yo ya la armé y no me importa nadie’. Nosotros somos los que podemos generar un cambio, influir de alguna manera”, dice Muñoz.

Para el cofundador de 3DRobotics, es momento de regresar la oportunidad que recibió y ha comenzado a desarrollar talentos locales, además de crear un vínculo entre Estados Unidos y México que puedan aprovechar jóvenes que tengan algo que aportar.

La compañía actualmente tiene más de 300 empleados, cuenta con un centro de desarrollo tecnológico en San Diego y fabrica los drones en Tijuana. Además tiene oficinas en Berkeley, California, y en Austin, Texas.

“El problema somos nosotros y eso es lo que quiero cambiar, por eso abrí la empresa en México. Tuve la suerte de estar en el lugar correcto, en el momento correcto, durante la ola correcta y lograr esto de los drones. Hay muchas cosas buenas y aplicaciones y estaré en primera fila. Tengo varios proyectos de tecnología hechos en México solamente”.

Jordi Muñoz está en busca de talento y los requisitos que pide no son complejos, pero son determinantes: “Necesito encontrar a esos mexicanos que necesitan ayuda y que van a ser agradecidos, que no me van a dar una puñalada en la espalda, que sean gente que pueda ayudar a cambiar esa mentalidad negativa”.

Cómo seducir a tus clientes

Para conquistar a tus consumidores necesitas una estrategia de mercadotecnia que genere una conexión emocional

Un plan de marketing lo componen varios aspectos los cuales van desde el estratégico, la delimitación de entornos de competencia y los objetivos tácticos, para tener éxito, por tal razón trataremos de explicarte que son cada una de ellos detalladamente.

1.- Base estratégica. Deriva de la parte esencial de la misión y la visión de tu organización, junto con los objetivos organizacionales los cuales no son decorativos sino elementos que guían y dirigen la filosofía que tiene la empresa.

Considerando lo anterior como referencia debes incluir en tu plan de mercadotecnia sus tres objetivos principales, que deben ser estratégicos y cuantificables. Esta sección debe definir la manera en que el plan se enfoca exactamente en resolver las necesidades primarias de la organización.

2.- Sweet spot (punto óptimo). Para delimitar los entornos de competencia hay que tomar en cuenta a tu marca, tu competencia y tu categoría. Lo primero que debes hacer es entender la categoría y presidir su evolución con base en su desarrollo pasado, quiénes son los jugadores y dónde se halla ubicada tu marca en dicho entorno. Dicho análisis arrojará:

- Puntos de paridad: aspectos en los que tu marca es igual a los de la competencia y por lo tanto no puede competir.

-Punto neutro aspectos en los que la categoría, la competencia y tu marca coinciden.

- Sweet spot: aspectos en lo que la categoría necesita, que tu marca pueda satisfacer y que la competencia no tiene.

Una vez encontrado el punto óptimo, encamina todo tu plan de mercadotecnia para apuntalar esas ventajas. ”Las empresas pequeñas tienen que enfocarse muy claramente en el sweet spot; si se van al punto neutro, no va a pasar nada. Es como hablar del sabor en alimentos o de la calidad de la tela en vestidos”.

3.- Cuatro Ps. Establece objetivos que contribuirán al desarrollo de la marca en los elementos clave conocidos como Cuatro Ps: producto, precio, publicidad y punto de venta.

Cada uno debe desglosarse en las actividades que te llevarán a alcanzar dicha meta, sin importar si se trata de precio, producto, distribución o modificaciones de comunicación.

 Entre otras palabras, debe tener su propio plan para lograrse, con fechas definidas y presupuestos. Por eso al plan de marketing se le considera un documento muy táctico, cuya elaboración llega a tomar a grandes compañías hasta mes y medio.

No hay una fórmula respecto a cuánto presupuesto debes destinar a la mercadotecnia de tu negocio; la respuesta depende de factores como categoría, tipo de producto, tipo de mercado y la etapa de vida de tu marca.

Para llevar un seguimiento del avance de los resultados es necesario hacer un análisis frecuente de los indicadores que hayas definido. Mide, por ejemplo, la satisfacción de tus clientes con tu producto o servicio. Toma en cuenta que cuando se trata de competir con publicidad y promoción intensiva. Algo particularmente común en categorías dinámicas, necesitas investigación de mercados, monitoreo de comunicación y seguimiento de marca para saber si tus mensajes están siendo captados.

 Del plan al brief

A partir de las estrategias del plan de mercadotecnia se vuelven necesario contratar a profesionales en distintas disciplinas, consultores o agencias, que te ayuden a cumplir las metas del negocio. Para dejar claro qué es lo que necesitas de tus proveedores existen los briefs, que podrían equipararse con una comanda de trabajo, donde estableces la información básica sobre el proyecto que deseas llevar a cabo. Cabe señalar que el brief por sí solo no sirve de nada si no hay una reunión de trabajo previa con el proveedor.

1.- Antecedentes. Historia y datos relevantes del proyecto que se llevará a cabo.

2.- Definición. Qué es lo que pretendes hacer. Toma en cuenta que los objetivos dependen del tipo de brief, por ejemplo:

-En el caso de publicidad: dar a conocer un producto, generar un lanzamiento o dar a difusión a un artículo para incrementar sus ventas.

- En el caso de medios: lograr un alcance de audiencia específica, frecuencia de transmisión determinada, o visibilidad en medios impresos concreta para el plan de medios.

-Investigación de mercados: tasas de recordación de marca.

3.- Objetivos de la ejecución. Ya sea de notoriedad o reconocimiento de marca específicos (medibles), o mensajes que quieres comunicar.

4.- Cómo lograr los objetivos. A veces se deja abierto a la agencia.

5.- Tiempos y presupuestos. Incluye cuándo debe entregarse el proyecto final y sus fases, así como el monto del que dispones para llevarlo a cabo. Toma en cuenta que el presupuesto ayuda a delimitar el alcance del proyecto.

6.- Métricas de valuación. Define cómo se medirá el éxito o fracaso.

7.- Responsables. Específica quiénes sean las personas a las que la agencia o el consultor deberán responder.

Si bien un brief puede parecer mucho trabajo para una startup, pero a la larga ayudará a generar procesos claros y más eficientes.

YouTube soportará vídeos en 3D

La plataforma indicó que está realizando un esfuerzo para ingresar a la realidad virtual, además de prometer agregar vídeos en tres dimensiones para los vídeos

El anuncio del jueves fue efectuado un día después del debut del primer anuncio publicitario en Internet en 360 grados, un comercial de la cerveza Bud Light.

En este momento, quienes utilizan la aplicación móvil de YouTube o el buscador Chrome de Google pueden mover un vídeo de 360 grados en cualquier dirección, estos son grabados utilizando un equipo de cámaras especial que observa en cualquier dirección, y un programa de cómputo junta todo el video.

El apoyo para tres dimensiones significa que con video-audífonos como Oculus Rift, Gear VR de Samsung o Cardboard de Google se pueden ver imágenes en tres dimensiones a medida que giran para cambiar su vista.

YouTube agregó que proporcionaría en sus estudios alrededor del mundo equipos especiales para cámaras que soportan el formato, incluidas dos instalaciones que se inaugurarán el año próximo en Toronto y Mumbai.

Susan Wojcicki, directora ejecutiva de YouTube, anunció el esfuerzo durante la realización de VidCon, una convención anual de aficionados y creadores de vídeo en línea que se realiza en el Centro de Convenciones de Anaheim.

"Hemos visto que artistas de gran renombre como Avicii y Bjork realizan algunas cosas innovadoras con vídeo en tres dimensiones, pero nosotros queremos posibilitar que todos ustedes elaboren el mapa de esta nueva frontera", señaló.

Wojcicki anunció además un rediseño de la aplicación móvil de YouTube que permite a los seguidores ser notificados cuando creadores a los que siguen colocan vídeos nuevos. También agrega herramientas de edición para filtros y música dentro de la aplicación.

Tips para profesionalizar tu emprendimiento

Antes de emprender deberás contar con un modelo y plan de negocio para tu proyecto. Conoce 5 claves que te ayudarán a profesionalizar tu proyecto

¿Tienes el entusiasmo y docenas de ideas para emprender?, esta primera fase es normal, pero ten cuidado, si decides seguir con el proyecto sin una estrategia de negocio concreta, tu proyecto difícilmente sobrevivirá.

Sólo 25 por ciento de las pequeñas y medianas empresas (PyMes) sobreviven a los dos años de operación, según datos del Instituto Nacional de Estadística y Geografía (INEGI).

Aun con esta alta tasa de desaparición, este sector representa aproximadamente 72 por ciento del empleo y compone el 52 por ciento del Producto Interno Bruto (PIB) en México.

La mayor parte no genera una planeación estratégica, no identifican ni generan la vinculación con sus mercados potenciales, y de esa forma debilitan automáticamente los proyectos.

Aunque el margen de lucha, y fracaso, para un emprendimiento puede llegar hasta los dos años, el tiempo para saber si es viable puede reducirse.

Se puede detectar mucho antes, con una correcta intervención. Si un emprendedor echa a andar un negocio, y al mes se ha dado cuenta que no le está dando los resultados necesarios, ése es el momento adecuado para evitar la pérdida de su dinero y acercarse a una incubadora.

5 tips  para profesionalizar 

1.  Busca el orden operativo que te permita aplicar la planificación estratégica. Muchos emprendedores empiezan a trabajar sin generar esa estructuración, sin operar adecuadamente. Esto genera gastos innecesarios.

2. Protege tus intangibles.  Ese concepto abarca la generación de nuevos  modelos, fórmulas mercadológicas, productos y procesos que se pueden proteger mediante derechos de autor, propiedad intelectual o industrial, sobre todo en el sector de innovación. Puede ayudarte para la generación de franquicia o marca.

3. Integra un equipo calificado. Consigue una plantilla con actitud positiva de cambio que esté comprometido con la misión, visión y valores de tu emprendimiento. Desarrolla los perfiles que requieres para cubrir las necesidades de tu empresa. Evita a toda costa invitar a amigos si no cubren el perfil.

4. Identifica tu mercado meta. Antes de empezar debes saber de forma muy clara y definida a quién le quieres vender tu producto y quién es ese cliente que va a comprarlo.

Ponles nombre, figura, sello a esos clientes potenciales. También detecta las metas de ventas, que es donde radica la continuidad o funcionamiento de la empresa o proyecto.

5. Genera y fomenta la innovación. Empieza a pensar cómo diseñar nuevos productos, derivados de su original, genera procesos, modifica estrategias comerciales de estrategia y mercadotecnia. Además, fomenta la innovación dentro del equipo de trabajo. Haz que participen a través de lluvia de ideas que les permita tener la retroalimentación y ampliar la misión para ponerse nuevas metas, generar nuevas oportunidades. Por qué no visualizar la vinculación de nuevas inversiones o mercados meta a través de la innovación.

La tecnología como un estilo de vida

Para nadie es un secreto que la tecnología brinda un mundo de posibilidades que se hace realidad según cada individuo, claro, no nos da más inteligencia ni una fórmula pasa saber que nuestro libre albedrío puede ser un arma de doble filo

La tecnología llegó a mí y no yo a ella; lo creo así, pues no si miro en retrospectiva, jamás la busqué. ¡Vamos, ni siquiera me interesaba! Casualmente, mi vida profesional se desarrolló en ese ramo en la parte empresarial (B2B). Hablar de servidores, bits y bytes se convirtió en el día a día

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Sin ser fan de ella y cuando apenas tenía mi segundo o tercer celular, no tenía la más mínima idea de en lo que estaba metido; tampoco pensé en volverme un gadgetero o un geek. Por suerte, no fue así. Tampoco pensé dedicarme a ello, y menos aún en el ámbito de la escritura, lo que sucedió, y no por suerte, por gusto.

Tras cientos de comunicados, entender el mundo de las TI, crear contenidos, dominar términos y escribir sobre éstos descubrí mi gusto no por el hardware ni el software, descubrí mi gusto por la revolución tecnológica que sucedió mientras pensábamos que la mayor innovación era un teléfono sin cable.

El chip del apartado es lo de menos, el chip en las personas es lo de más. Dado mi conocimiento del tema, Mis inicios como emprendedora, y tras varios estudios del tema. Surgió del interés por analizar las consecuencias sociales, políticas y económicas de este fenómeno: la era digital. 

A lo largo de este tiempo he intentado ser una mente objetiva, una mediadora entre lo que la tecnología nos quita y nos da como bien lo dijo el discípulo de Marshall McLuhan, Niel Postman, apelar al sentido común para usar la tecnología de una forma inteligente y a nuestro favor, acompañar a los románticos a aceptar que la vida cambió desde que se pronunció la palabra digital y en aceptar que nada volverá a ser igual, observar cómo las relaciones están mediadas por la tecnología, y eso trae ventajas, pero también desventajas, reflexionar sobre el lugar que le damos a la tecnología es nuestras vidas: ¿La tecnología forma parte de nuestra vida? O ¿nuestra vida es parte de la tecnología?

Un mundo dual

La tecnología es un mundo de posibilidades que se hace realidad según cada individuo: puede ser capitalizada por una empresa trasnacional o por una organización de prostitución, puede ser una herramienta de socialización y colaboración o una herramienta para ligar, puede ser la vía para el secuestro o una vía para evitarlo, puede ser el medio masivo que nos permite alzar la voz sin poder alguno de detener un mensaje que trasciende en segundos a todo el mundo.

Sus avances a pasos agigantados generan miles de empleos, producen conocimiento e innovación en las empresas, modernizan los gobiernos, trasforman la educación y revolucionan la salud, y en un futuro no muy lejano pueden marcar la diferencia al llevar educación a quien no tiene acceso a ésta, a descubrir la cura del cáncer y a ser un mundo conectado equitativamente. “Toda la tecnología tiende a crear un nuevo entorno humano… los entornos tecnológicos no son meramente pasivos recipientes de personas: son procesos activos que reconfiguran a las personas y otras tecnologías similares”, predijo McLuhan.

 ¿Qué entorno estamos creando?

La tecnología no nos da más inteligencia ni una fórmula para saber que nuestro libre albedrío puede ser un arma de doble filo. No importa si eres un usuario de Internet activo o pasivo: su dualidad ha representado para todos una disyuntiva, por mínima que sea, una comparación casi inconsciente del pasado y el futuro, una ventana de posibilidades para crear o no, una tentación constante para explorar las profundidades de la red.

La revolución tecnológica tiene como premisa generar conocimiento como modo de producción. Somos agentes de cambio, decía Steve Jobs, y el mundo tecnológico es la posibilidad para lograrlo, siempre y cuando se capitalice de una forma inteligente, para romper las fronteras de un mundo globalizado por denominación, mas no por hechos tangibles que demuestren un cambio sustancial en el mundo actual.

¿Eres empático o analítico?

Un estudio encontró que tus gustos musicales pueden demostrar cómo funciona tu cerebro

¿Tienes música e Nora Jones en tu iPod? ¿Escuchas un playlist de Spotify dedicado a Matallica?, un nuevo estudio publicado en el diario PLOS ONE sugiere que tu gusto musical puede dar claves sobre cómo procesa la información tu cerebro.

Las preferencias musicales ya habían sido vinculadas a características como la edad, el género y el tipo de personalidad (las personas extrovertidas, por ejemplo, tienden a preferí la música pop o dance), pero investigadores de la Universidad de Oxford descubrieron que el gusto refleja si la persona es empática o sistemática.

Los gustos de las personas cambian con el tiempo, pero descubrimos que los niveles de empatía y tipos de pensamiento predicen los estilos de música que prefieren.

 Para hacer el estudio los investigadores reclutaron a 4,500 participantes a través de la aplicación de myPersonality de Facebook y el Mechanical Turk de Amazon, los voluntarios llenaron algunos cuestionarios psicológicos y después calificaron 50 piezas de música.

Luego de analizar los datos los científicos lograron identificar que los individuos que tienen más empatía prefieren música más calmada y sensual, es decir, soft rock, R&B, y contemporánea, y desprecian música intensa como el Punk, heavy metal y el hard rock. Los participantes sistemáticos prefieren música de lata energía (con elementos intensos), que sea “divertida y animada”.

Se descubrió que los empáticos se sienten atraídos por elementos como música de cuerdas, mientras que los sistemáticos prefieren sonidos profundos de bajo y guitarra eléctrica.

¿Quieres saber qué tipo de pensamiento tienes? Los investigadores hicieron una guía esqueleto con algunas canciones que muestran cómo funciona el cerebro:

Muy empáticos

-Hallelujah - Jeff Buckley

-Come away with me - Norah Jones

-All of me - Billie Holliday

-Crazy little thing called love - Queen

Muy sistemáticos

-Concerto in C - Antonio Vivaldi

-Etude Opus 65 No 3 -- Alexander Scriabin

-God save the Queen - The Sex Pistols

-Enter the Sandman – Metallica

¿Llegará el streaming de Facebook?

53 por ciento de los usuarios de Facebook utilizan servicios de streaming, pero el índice se eleva a más de dos tercios entre la audiencia más joven de Instagram, ¿será este el nuevo negocio de Mark Zuckeerberg?

Facebook está configurando un servicio musical, o al menos esa es la hipótesis de la compañía de investigación digital estadounidense GlobalWebIndex (GWI).

La firma reconoce que la red social niega el supuesto desarrollo tecnológico, no obstante, Facebook cuenta con historial de cambiar su postura en este tipo de temas.

Aunque es la batalla entre Apple y Spotify por la industria musical que ha estado dominando los titulares, datos de GWI dejan claro por qué la entrada de Facebook a este mercado podría tener un impacto tan inmediato y sustancial.

50 por ciento de los adultos en línea usan Internet para usar servicios de streaming musical; las cifras entre usuarios de distintos servicios de Facebook dejan claro que el índice está por encima de todos ellos.

Así 53 por ciento de los usuarios activos de la red social más grande del mundo usan algún servicio de streaming, pero el índice se eleva a más de dos tercios entre la audiencia más joven de Instagram.

Además en el mercado en el que podría participar Facebook, tiene apetito por los servicios musicales por Internet: uno de cada cinco usuarios de iTunes pagan por streaming o estarían dispuesto a pagarlo.

Cómo crear un buen negocio en línea

Tener una tienda digital puede ser muy sencillo, siempre y cuando sigas estas claves para tener una página muy exitosa

Crear un negocio en línea nunca había sido tan fácil, con la combinación correcta de programas y una buena idea de negocios, puedes empezar a operar relativamente rápido, sin embargo si quieres tener un negocio digital que te dé ganancias, necesitas seguir algunos sencillos, pero esenciales pasos.

1.- Genera una lista de correo

Si le preguntas a un mercadologo moderno, te dirá que su herramienta más valiosa es una lista de contactos de email. No dejes que tu lista de correos se desperdicie y utiliza esta herramienta para dar a conocer tu producto.

Aprovecha este directorio con servicios como Mail Chimp que se pueden integrar a plataformas de compra como Shopify, si tienes el presupuesto invierte en una solución más sofisticada que integre el manejo de la relación con el cliente.

Sin importar de dónde empieces, asegúrate de tener una estrategia sólida de comunicaciones para acercarte a una audiencia interesada en tu marca.

2.- Optimiza tu búsqueda

Muchas personas no entienden qué es la optimización para motores de búsqueda o SEO, por sus siglas en inglés. Esta herramienta es fundamental para llevar visitas a tu página y se puede lograr usando títulos, palabras clave y enlaces adecuados.

Los parámetros cambian constantemente, por lo que es importante que contrates a alguien que se encargue de manejar esto en tu nombre y que  sepa cuáles son las últimas tendencias. El SEO mejorará la posición de tu sitio en los buscadores y te ayudará a generar tráfico, lo que significa más clientes potenciales. Hay agencias que te pueden ayudar a aprovechar esta herramienta.

3.- Prueba, mejora y da seguimiento

Una de las mejores cosas sobre tener un negocio digital es su capacidad de adaptación. Con las empresas tradicionales pueden pasar meses antes de corroborar la eficacia de las campañas, pero en línea puedas hacer pruebas y cambios en tiempo real. Para tener un buen negocio digital debes estar analizando constantemente tus esfuerzos y hacer los cambios necesarios. ¿Qué lleva a la gente a tu página? ¿Este título te funciona? ¿Es mejor que el botón sea rojo o verde?

Puedes descubrir información como esta sobre tu público con servicios como los mapas de calor que te muestra cuáles son las áreas con más clics.

4. Hazlo simple

Una página limpia que sea más fácil de navegar generará más ganancias que un sitio confuso. Esto es especialmente importante a la hora de cerrar la venta. Necesitas que el proceso sea simple y claro. Cuanto más fácil sea de manejar tu carrito de compras virtual, más ventas generarás.

Según estudios cerca del 70% de las compras en línea son abandonadas porque el proceso resultó muy complicado para el cliente. Un “check out” simple y rápido evita que el comprador se frustre.

Cómo obtener una entrevista de trabajo

Buscar empleo puede asustar mucho, pero estos pasos pueden ayudarte a destacar tu currículum de los demás

Buscar empleo puede ser muy difícil pues hay quienes deciden salir de su empleo actual con tal de probar suerte en el mercado laboral, sin embargo, aun cuando seas una persona muy calificada puedes enfrentar dificultades para obtener en una entrevista para conseguir un buen empleo.

¿Qué puedes hacer para que durante el proceso de selección de tu currículum sea considerado para una charla uno a uno? Te sugerimos lo siguiente:

1.- Lee con cuidado la oferta de trabajo.

¿Qué es exactamente lo que la empresa contratante está buscando en un candidato? ¿Cuáles habilidades, experiencias y certificados se necesitan para poder postularse? ¿Cuáles son las características que enlistan como importantes?

Si no cumples con los mínimos requerimientos, o al menos con la mayoría, entonces no te llamarán para una entrevista. Digamos que tienes un doctorado pero si no tienes experiencia en  el sector específico, probablemente no cumplirás con el perfil requerido.

2.- Reescribe tu currículum.

Es importante que le dediques tiempo a tu currículum para destacar las habilidades importantes que tengas que puedan ser pertinentes para la oferta laboral. Los reclutadores generalmente pasan sólo unos segundos en cada documento, buscando palabras específicas. Tu currículum será descartado sí parece más apto para otro trabajo.

Como mínimo asegúrate que en el apartado de objetivo se hable del trabajo para el cual estás aplicando. No digas que tu meta es encontrar un trabajo en Marketing cuando estás buscando un trabajo en administración. De igual manera, debes dejar muy en claro que posees las habilidades y certificados requeridos.

3.- Diseña.

Cuando un currículum llama la atención los reclutadores pasan más tiempo con él. Es importante que este documento tenga un diseño llamativo pero que no “se coma” el texto en él.

Además debe ser muy fácil de leer, no importa que tan innovador sea un diseño si el reclutador no lo entiende, lo descartará sin miramientos.

4.- Aléjate de la computadora.

Muchos candidatos pasan varías horas al día buscando en la red oportunidades de trabajo y lugares donde dejar su currículum. Sin embargo, las estadísticas claramente indican que la mayoría de los empleos se encuentran a través de contactos. Para aumentar tus oportunidades, sal a tomar un café con amigos o contactos de negocios y cuéntales qué es lo que estás buscando. Busca comunidades en redes sociales de la rama que te interesa.

Las oportunidades de destacarte y ser llamado para una entrevista aumentan cuando tu currículum le llega a un reclutador de la mano de alguien que conoce. Es más, puede que “ponga en la mira” del entrevistador, aun cuando te falten algunas cualidades que esté buscando. Con estos pasos aumentarás las oportunidades de encontrarte con un reclutador.