La contratación de personal es un aspecto que define la operación de tu
negocio, pero tener un equipo de trabajo especializado puede sonar costoso. Sin
embargo, para los profesionistas, el salario ya no es el factor más importante
a considerar.
La última encuesta de Aon Hewitt sobre
compensaciones y salarios arroja que la mayor rotación que se ha tenido en los
últimos seis años ocurrió durante 2011 cuando el volumen de renuncias en
las principales empresas fue de 7.5%.
"Los empleados ya no buscan sólo un buen
salario, y no son las más grandes compañías las que tienen siempre las mejores
ofertas, hay una gran oportunidad para que las empresas nacientes generen
oferta atractivas con sueldos y complementos", señala Rocío Hernández
Reyes, directora de Compensación de Aon Hewitt.
En materia de salarios, México presenta un panorama
atractivo para los profesionistas, sin embargo, el aumento de sueldo esperado
para 2013 es de apenas 4.9%, por debajo del 24.2% en Argentina, 7.8% en Brasil.
5.5% en Chile, 5% en Colombia y 4% en Perú.
"Pese a este escenario no vemos un rezago
salarial, el aumento es acorde a los niveles de inflación; si hubiera un
aumento más pronunciado, la inflación también iría en ascenso", explica.
Por ello, el sueldo no lo es todo, un estudio de la
Consultoría en Recursos Humanos Hay Group arroja que seis de cada 10
empleadores tienen dificultades pararetener el talento aún cuando otorgan aumentos por encima de la
inflación.
"El clima laboral es muy importante para
mantener un equipo de trabajo estable, tienes que asegurarte que al tener una
renuncia el empleado esté dejando la empresa y no al jefe que tiene".
Para tener una oferta de compensación integrada,
Aon recomienda tomar en cuenta las tendencias más pronunciadas en materia de
compensación a nivel global.
1.El dinero no lo es todo. Las empresas con índices
de rotación por debajo del promedio otorgan entre el 60 y 70% del pago total en
salario base, el resto, en prestaciones adicionales, que no sólo implican
coberturas y opciones de ahorro, también se traducen en beneficio fiscales para
las empresas que los aplican.
2.¿Qué quieren los trabajadores? Los programas de
compensación complementaria mejor evaluados son los días festivos adicionales a
los obligatorios, comedor, beneficios flexibles (contratación de seguro dental,
de auto, de casa a precio preferente), seguro de vida, seguro de gastos médicos
mayores y planes de retiro.
3. No descartes los bonos: Los incentivos sujetos a
productividad y resultados han sido una herramienta exitosa para mejorar la
eficiencia en los negocios, Aon señala que en puestos ejecutivos los bonos pueden ser de hasta cinco meses de
salario, mientras que en puestos operativos, los de uno a tres meses
han dado buenos resultados.
No hay comentarios:
Publicar un comentario