miércoles, 21 de octubre de 2015

Los 7 pecados financieros

Todos los días enfrentamos ciertas “tentaciones” que pueden condenar hasta la cartera más saludable. ¡No caigas en la trampa!

Todos los días ganamos y gastamos dinero. Son acciones tan comunes en nuestra vida que pueden pasar desapercibidas. Sin embargo, el carecer de un método responsable de control de nuestras finanzas pude llegar a generarnos problemas graves.

Enumeramos los 7 pecados financieros que cometemos más comúnmente ¡Conócelos y evita caer en tentaciones!

1.- Gula: ¿Alguna vez has querido conocer un lugar de moda y probar todos los platillos que hay en la carta, así como tomar el coctel novedoso? No está mal hacerlo de vez en cuando, sin embargo, es importante no permitir que este tipo de gastos se vuelvan costumbre. Una opción es conocer los precios del lugar al que vas a visitar para elegir un platillo con antelación o compartir la cuenta con alguien más.

2.- Envidia: las revistas de moda, los aparadores y los lujos de tus amigos pueden hacer que te endeudes por conseguir lo que quieres. En lugar de eso, trata de disfrutar de las pequeñas cosas de la vida y no dejarte llevar por lo que tienen los demás. Si en realidad deseas comprar algo, evalúa si vale la pena y haz un plan de acción para obtenerlo, así evitarás una deuda a largo plazo.

3.- Pereza: realizar un presupuesto personal para evitar gastos innecesarios o tentaciones puede sonar tedioso, pero después de un tiempo será un hábito que te llenará de beneficios. Te recomendamos buscar aplicaciones que se adapten a tu estilo de vida y necesidades.

4.- Avaricia: tener metas en la vida y querer lo mejor es una gran virtud, sin embargo, para conseguirlo debes hacer un plan de acción, así como establecer pasos a corto, mediano y largo plazo. En el camino deberás hacer algunos sacrificios, esforzarte más y recordad qué es lo que quieres. No te dejes llevar por las emociones y evita gastar de más, ya que de esta manera sólo conseguirás endeudarte.

5.- Lujuria: no vivas del “estatus” y haz compras inteligentes, de lo contrario tu cartera se verá afectada. Hay opciones para ahorrar, busca oportunidades, ofertas, compara precios y trata de siempre invertir en bienes que en el futuro tengan más valor.

6.- Soberbia: no te dejes llevar por las emociones o las últimas tendencias de moda. El valor personal no está relacionado con las marcas.

7.- Ira: dile no a los impulsos y no te enojes con tus tarjetas de crédito, recuerda que no son una extensión de tu dinero y no son gratis. Ten en cuenta que todo lo que compres lo tendrás que pagar a tiempo, de lo contrario la deuda aumentará con intereses y los acreedores te empezarán a buscar.

¿Agregarías otro pecado financiero a esta listo?




martes, 13 de octubre de 2015

Tulum recibe reconocimiento por ser Pueblo Mágico

El destino logró el distintivo por su gastronomía, zonas arqueológicas y cultura.

Tulum, Quintana Roo.- El titular de la secretaría de Turismo federal (Sectur), Enrique  de la Madrid Cordero, dio un reconocimiento por haber obtenido el distintivo de Pueblo Mágico, a nombre del Consejo Directivo de la Confederación de Cámaras Nacionales de Comercio, Servicios y Turismo de México (Concanaco- Sarvytur).

El presidente municipal, David Balam, agradeció por esta importante distinción, reconociendo los esfuerzos que realiza el municipio para lograr su proyección turística nacional e internacional, de acuerdo con el comunicado.

“La distinción como pueblo mágico, conlleva una responsabilidad, en cuidar nuestra imagen urbana y mantener el encanto de nuestro pueblo, único en el caribe mexicano, como destino turístico de clase mundial”, destacó el edil.

Aseguró que en los últimos años, el municipio ofrece su gastronomía, cultura y zonas arqueológicas que se han convertido en el imán de visitantes procedentes de todas las regiones del país y el extranjero.

“Como autoridades estamos conscientes que tenemos que esforzarnos todos los días en generar diversas acciones y programas que contribuyen a mejorar nuestra infraestructura turística y la conservación de todo lo que da identidad como pueblo”, aseguró el municipal funcionario.

Junto al regidor de Tulum también recibió el distintivo el presidente Agapito Magaña Sánchez, a nombre del municipio hermano de Isla Mujeres. 





miércoles, 7 de octubre de 2015

4 claves para contratar a tus primero colaboradores

¿Experiencia o aptitudes? Descubre cuáles son las cualidades que debes buscar en los colaboradores que harán crecer tu negocio.

Lo lograste. Finalmente empiezas a cosechar los frutos de tu gran esfuerzo, comienzas a tener más contratos y el tiempo ya no te es suficiente para satisfacer la demanda de tus clientes. Te das cuenta de que necesitas contratar más personas para tu negocio.

Este proceso es un paso muy importante, ya que de estos primeros colaboradores y su desempeño, dependerá la experiencia de tu consumidor, el conservar un agradable clima laboral en la compañía y, claro está, la posibilidad de que tengas tiempo para desarrollar actividades más estratégicas.

Ahora bien, ¿cómo iniciar ese proceso? Por su puesto, el medio menos desgastante será contactar a un despacho de recursos humanos, sin embargo, la decisión de quién se queda a tu lado, dependerá únicamente de ti.

1.- Define muy bien el objetivo del puesto. El nombre del puesto es lo de menos, piensa primero cuál es la razón por la que necesitas a esta persona, qué esperas de este empleado en el día a día, y qué tipo de resultados debería estar generando al desempeñar sus funciones. Esto te ayudará no solo a clarificar tus necesidades, sino que también será de mucha ayuda al estar entrevistando a tus candidatos.

2.- Imagina a tu empleado ideal. ¿Qué características debe tener esta persona no solo para que desempeñe adecuadamente sus funciones, sino para que encaje apropiadamente en la empresa? En muchas ocasiones se omite este detalle y se selecciona con base en la experiencia o conocimiento del candidato sin contemplar que las características de personalidad pueden ser más importantes. Pueden ser muy evidentes, por ejemplo, se espera que un diseñador tenga tolerancia a la frustración para manejar amablemente los cambios que solicite un cliente. Sin embargo, también existen cosas más sutiles.

Si en tu empresa todos están habituados a hacer un poco de todo, sería complicado que se integre una persona que considere que cada uno debe hacer lo que le toca. Eventualmente podría sentirse molesta porque “le quitan tiempo para hacer el trabajo de otros”. El darte unos minutos para definir cómo sería tu colaborador ideal puede ahorrarte mucho tiempo e incentivos futuros.

3.- Establece el salario a ofrecer. El talento cuesta y es importante tener esto en mente en todo momento. Antes de establecer un monto, verifica el salario que ofrecen otras compañías por posiciones similares. Esto se puede hacer de manera muy sencilla buscando dichos empleos en cualquier bolsa de trabajo. Considera que cuanto más baja sea tu oferta comparada con el resto, menor será la cantidad y calidad de candidatos que se postularán a tu puesto. Trata de ubicarte en promedio, ofrece intangibles en la medida que puedas.

4.- Se puede tener todo, pero no al mismo tiempo. Encontrar al candidato ideal toma tiempo y por operación a veces necesitas integrar a alguien lo más rápido posible. No se trata de ser conformista y quedarse con el “menos malo”, después de todo es el próximo miembro del equipo. Sin embargo, sí es importante que quede claro que es muy poca la probabilidad de encontrar rápidamente a una persona que tenga todos los elementos que buscamos y que desee el salario que ofrecemos. En ocasiones, quienes tienen la experiencia, desean mayor salario o viceversa. Es vital que en todo punto consideres qué estás dispuesto a sacrificar.

Quizá tengas que decidir entre una persona con conocimientos y experiencia en las actividades que se realizarán, pero con un bajo valor agregado al puesto, al igual que integrar al equipo a alguien con buen nivel de competencias, pero con poca experiencia lo que requerirá que otorgues tiempo de coaching y posiblemente cierta capacitación.
Piensa que los conocimientos se pueden desarrollar a mediano plazo y que alguien con las características personales correctas se puede convertir en una pieza clave para la compañía.