Cuando
se habla de cuestiones económicas, uno de los principales problemas en los
pequeños negocios es la planeación financiera porque "generalmente
desconocen cómo manejar adecuadamente sus recursos y prepararse para tener un
fondo de emergencia en épocas malas", dicen expertos.
Sucede
con muchas empresas, cuando les empieza a ir bien se olvidan de planificar y
pierden de vista los riesgos que pueden sufrir, en especial en épocas como ésta
que la economía es tan volátil, indicó la directora de la licenciatura de
Administración en el Instituto Tecnológico Autónomo de México (ITAM), María
Gómez Albert.
"El
costo de una asesoría, por ejemplo un contador independiente al negocio puede
representar alrededor de un 10% de los gastos totales de la empresa", lo
cual no es mucho si se considera los resultados que esta decisión puede
representar a futuro, expresó la especialista de Vabela y Asociados, Lorena
Brindis.
Al
crear la estrategia de administración para tu negocio, es importante pensar en
temas como la recesión. Eso no significa vivir pensando que la empresa puede
cerrar de un día para otro, sino tomar consciencia de las malas ‘rachas' que
pueden presentarse y cómo evitarlo. Aquí, algunas recomendaciones para hacer
buen uso de tus recursos.
1.- Apégate a un plan. Siempre debes tener un presupuesto de los ingresos y
egresos (salidas de dinero) de tu negocio, que te guiará para tomar decisiones
financieras, sobre todo si recibiste algún crédito para tu negocio. Sujétate a
esta planeación actualizándola según tus necesidades y el momento económico que
vayas viviendo, recomendó el profesor de Finanzas en la maestría en Alta
Dirección, de la Universidad Anáhuac del Norte, José Hernández Ramírez.
Intereses,
inflación y tipo de cambio son indicadores que te ayudarán a proyectar en forma
clara cómo se va moviendo tu dinero, tan sólo un ejemplo: los precios y el
costo de materia prima se modifican justo por los intereses. En la empresa debe
haber un responsable de consultar en medios de comunicación y en la página de
algún banco esos indicadores y hacer proyecciones.
2. Conoce tu territorio. Para llevar las cuentas claras hay que saber "donde
le aprieta el zapato a tu negocio para mejorar", detalló José Hernández.
Un
buen método para tener más conocimiento sobre cómo manejar mejor el dinero es
analizar algunos datos sobre el sector en el que operas. Averigua ¿cuánto
descendieron las ventas en tu actividad en otras épocas con crisis? ¿Qué meses
fueron los peores?, ¿Tu sector entra en recesión antes, al mismo tiempo, o después
de la economía nacional
3. Cuentas claras. Lleva un registro diario de tus ingresos y egresos. Ese
flujo de entradas y salidas es la base para crear tu estrategia de administración,
dice el representante de la Universidad Anáhuac. Te permite planear tus pagos
y, a su vez, definir tu balance, esto es: qué deudas hay en lo inmediato y con
cuánto capital dispones para saldarlas. Esto es un buen "termómetro"
para saber qué tipo de financiamiento puedes pedir para tu empresa.
4. Sigue un calendario. Respeta en su totalidad el plazo marcado para cubrir tus
compromisos financieros, como tarjetas de crédito o préstamos recibidos. Sin
embargo, no porque te llegue una "buena racha" hay que gastar más de
lo indicado. "A veces el empresario registra un aumento en sus ganancias,
se engolosina pensando que esto puede ser permanente y hasta busca aumentar
líneas de crédito, sin considerar que actualmente se vive una etapa muy
voluble, y en cualquier momento puede haber altibajos que le impidan cumplir
con sus metas económicas", explicó la especialista del ITAM.
Otra
opción para cubrir tus obligaciones de pago o salir de una emergencia es
mantener una línea abierta con un banco, pero esto debe solicitarse sólo cuando
hayas considerado tu capacidad de crecimiento y con base en las alternativas
que el banco ofrezca para reestructurar la deuda a plazos mayores.
5. Busca nuevas opciones. Los entrevistados coinciden en que el financiamiento más
barato es el interno, es decir, como empresa debes generar suficientes utilidades
y reinvertirlas para crecer.
Sin
embargo, hay otras ideas que puedes considerar para multiplicar tus recursos,
siempre y cuando hayas realizado una evaluación de lo que significa empezar a
crecer tu negocio con un préstamo:
- Si se trata de una empresa de alta tecnología
puedes recurrir al capital de riesgo o inversionistas ángeles.
-
Si te inclinas hacía un crédito bancario considera que si ya tienes un
financiamiento fue por esta vía, la institución solicita cubrir en su totalidad
el primer préstamo.
-
En caso de haber tenido un crédito con una microfinanciera existe la
alternativa de regresar con ellos, garantizándoles que la nueva línea de
negocio representa buenos rendimientos.
Por:
Ivonne Vargas
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