4 hábitos del pésimo jefe

Pasas mucho tiempo reclutando y capacitando a tus empleados. ¿Pero los estás volviendo locos sin siquiera darte cuenta? Es posible.

Muy pocas personas te dirían si tienes mal aliento, los integrantes de la compañía generalmente no están dispuestos a destacar tus errores en el estilo de dirigir equipos, así que autoevalúate y descubre si tienes estos comportamientos negativos. 

1. Decir una cosa y hacer otra

Si llamaste la atención a alguien este año porque las ganancias de la empresa están por los suelos, no llegues manejando un nuevo auto último modelo dos semanas después. A pesar de que hayas conseguido un excelente trato o una tasa de interés preferencial, o haya sido un regalo de tu esposa, no estás actuando como les pides a los demás que lo hagan. 

Como jefe eres un modelo a seguir y para impulsar ciertos comportamientos, tú debes ser el primero en cumplirlos. Si pides a tu equipo que sea puntual, no te aparezcas a las 10 cuando la hora de la entrada a las 9. Este tipo de actitudes hacen que tus empleados te pierdan el respeto y la confianza. 

2. Ser súper tacaño

Una cosa es tener un método para comprar suministros de manera que se reduzcan los costos, y otra totalmente distinta es negarte a invertir en el equipo o capacitación que las personas de tu empresa necesitan para ser efectivos. Si tu impresora está cubierta de cinta adhesiva o si tus servidores constantemente se caen porque tienes un mal proveedor, necesitas revisar cómo gastas el dinero en tu empresa. 

3. Micromanaging

Si contrataste a personas talentosas con la intención de que trabajen para ti y las entrenaste propiamente, entonces déjalas hacer su trabajo. Corrige problemas de desempeño brindándoles un mejor entrenamiento. Si los resultados y la eficiencia son aceptables, debes dejarlos en paz para que hagan su trabajo. La próxima vez que te sientas tentado a decirle a alguien “lo estás haciendo mal”, pregúntate si realmente es necesario. Si no lo es, toma un respiro profundo y sigue adelante. 

4. Esperar que todos sean como tú

Las personas diferentes generan ideas nuevas para tu negocio, pero sólo si las dejas hacerlo. Quizá podrías pensar que un ambiente abierto es excelente para la colaboración, pero algunos empleados podrían trabajar mejor en un escenario más privado. Respeta las personalidades y preferencias distintas en tus empleados y entiende qué es lo que necesitan para dar lo mejor de sí. 

Evalúa tus comportamientos ante los empleados, si te identificas con algunos de los puntos anteriores es hora de modificar tu estrategia y lograr un buen ambiente laboral.