5 tipos de empleados que deben integrar una Pyme

En los últimos años, algunas empresas se vieron afectadas por la crisis económica. Para éstas, la capacidad de ser flexibles y adaptarse rápidamente a los cambios en el mercado puede hacer la diferencia entre el éxito y el fracaso. Sin embargo, hay un factor que también influye en el destino de un negocio: sus empleados. 

El capital humano y el talento son el esqueleto de cualquier compañía, pero especialmente en el caso de una Pyme (donde generalmente son menos de 50 empleados), su rol puede ser incluso más crucial, debido a que sus habilidades y personalidad ya que pueden construir o romper una empresa. Sencillamente, la mejor estrategia de negocios no es nada si no cuenta con la gente adecuada para que la ejecute. Por tal motivo muy importante pensar a detalle antes de contratar para asegurarte de que cada empleado cumpla a la perfección con el cargo. 

Éstas son las cinco clases de empleados que toda compañía debe tener para ser competitiva y alcanzar el éxito:

El mentor

Muchos nuevos negocios carecen de entrenamiento formal y de programas de desarrollo, pero esto no significa que los empleados novatos no tengan una oportunidad de aprender en el negocio. Existen personas que nacieron para enseñar, aunque no sea en el salón de clases tradicional. 

Tener empleados que quieran compartir su conocimiento con otros le quita una gran carga a los dueños del negocio. Entrega un conocimiento institucional que solamente las personas que están dentro de una empresa poseen.  Esta educación ayuda a construir a la siguiente generación de líderes para la compañía y trae consigo grandes beneficios para el momento de la sucesión. 

El buscador de conocimiento. 

Estos empleados no están satisfechos con saber lo básico de su trabajo; continúan aprendiendo, ya sea de la operación diaria, tomando cursos extra o incluso estudiando algún posgrado. 

Este tipo de actitud es algo que puede contagiarse hacia los demás y tal vez inspirarlos a estudiar a futuro. Esta clase de empleado suele estar al pendiente de los avances tecnológicos y de las últimas tendencias, lo cual es necesario para mantener actualizado tu negocio. 

El hombre (o mujer) renacentista. 

La gente que puede trabajar y aportar algo en varias áreas de la compañía son inmensamente valiosos.

Los dueños de pequeños negocios tienden a sentirse abrumados por la cantidad de tareas y pendientes, por eso es importante conseguir personas que puedan hacerse cargo de ciertas tareas, para que el dueño se concentre en el crecimiento y las estrategias.

El optimista. 

Trabajar para una compañía que está teniendo problemas financieros, puede tener un impacto muy negativo en la moral del empleado. Por ello es importante tener gente en el equipo que sea capaz de encontrarle las cosas buenas a las peores situaciones. Pueden tener un efecto muy positivo en la psique de los empleados y en la cultura de la empresa, lo cual se ve reflejado en la operación diaria. 

El retador. 

Es conveniente contar con algunos cuantos que estén dispuestos a hablar y a retar el estatus quo, o incluso una dirección que la empresa esté tomando.

Rodearte sólo por personas que te digan que sí a todo no tiene ningún beneficio para ti o tu negocio en general porque no todas las ideas son brillantes.  Debes cultivar una atmósfera de debate saludable y una cultura de colaboración para asegurar que en tu negocio se generen grandes ideas y estrategias. Todos necesitamos mantenernos en la realidad y la gente que trabaja diariamente en tu negocio es la que puede dártela.

Consigue a estos 5 empleados y tus proyectos prosperarán de manera satisfactoria.