Dentro
de la selección de personal, los trabajadores que se dedican a ello saben que
es importante saber elegir al candidato idóneo para cada puesto de trabajo. Es
un aspecto en el que insisitimos en el curso online de recursos humanos y que se trata más en detalle en
nuestra formación en psicologia. Es por eso que su evaluación y las
herramientas que usan siempre están en continuo cambio.
Una de las nuevas formas de selección de personal se está
implantando a través de una multinacional con sede en España, Braking, una
empresa que usa una selección que ya se usa desde hace un año en Estados Unidos
y Japón.
La selección comienza con un reclutamiento que se lleva a
cabo por varios métodos convocando a un grupo de preseleccionados que no serán
más de 15 para que acudan a la empresa para cubrir varias vacantes.
Una vez reunidos, lo más normal es que se piense en una
dinámica de grupo pero el propio responsable del método comienza hablando a la
sala con lo siguiente: “Un braking es un proceso interactivo en el que los
trabajadores pueden tomar la iniciativa incluso antes de ser contratados. Qué
mejor que ustedes para poder escoger el puesto de la empresa en el que se
sentirán más cómodos y serán más eficientes. Resumiendo, la empresa cede a sus
trabajadores la capacidad para escoger su ocupación y la valoración económica
de la misma.
Tienen que estar muy atentos a lo que va a decirse porque
va a haber una interacción entre ustedes, y lo más importante en el Braking es
que sean rápidos en sus respuestas. Concéntrense, sean listos, porque los más
decididos tendrán más oportunidades.”
Tras la explicación, y como si de una subasta se tratara,
se comienza a describir uno por uno el puesto de trabajo y se puede pujar, pero
casi siempre es a la baja, es decir, se ofrece un salario pero la persona
candidata puede bajar el salario (aquí de lo que se trata es de encontrar al
trabajador que haga todo ese trabajo por menos dinero siendo solo decisión
suya).
Afortunadamente este método todavía
no ha llegado a la realidad.
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