Aquí te compartimos seis consejos para disminuir tu carga laboral y atender mejor tus pendientes:
1. Define claramente cuáles son tus prioridades. Siempre
habrá más trabajo que el tiempo que tienes para completarlo. Es
prácticamente imposible que lo termines. Acéptalo. Las tareas que son
tanto urgentes como importantes son las que deben encabezar la lista de pendientes.
Ten en cuenta que comúnmente el trabajo de presión prioriza a las
tareas importantes. Esto no debe ocurrir. Asegúrate que te enfocas en
ambos temas.
2. Limita el tiempo que dedicas a las tareas. La
ley de los retornos reducidos dicta que hacer una tarea en una hora
puede ser una buena inversión; pero usar cinco horas haciendo lo mismo
puede ser una pérdida de tiempo. Asegúrate que cumples con ciertos
trabajos en cantidades limitadas de tiempo.
Tenemos un colega que cada día usa sólo una hora en networking
social para promover su negocio. ¿La razón? Generalmente, el networking
es un gran consumidor de tiempo, así que quiere evitar que esto ocurra.
3. Evita el perfeccionismo. No estamos para
nada sugiriendo que la mediocridad sea aceptable. Sin embargo, seguir
trabajando en algo mucho tiempo después de que el esfuerzo incrementado
dejó de brindar valor no es beneficioso. A la larga, esto absorbe todo
tu tiempo, apartándote de hacer otras tareas que crean valor. Ten en
mente: el trabajo grandioso es lo que hacemos por nuestros clientes. El
perfeccionismo es lo que hacemos por nosotros mismos.
4. Ejercita la disciplina. Como
emprendedor, no puedes darte ‘el lujo’ de gastar tiempo en cosas que
disfrutas a expensas de las tareas críticas. Asegúrate que te mantienes
enfocado en las tareas del negocio mientras estás en la oficina.
5. Terceriza o delega. Dependiendo de tus habilidades, muchas tareas deberías delegarlas
o tercerizarlas. Por ejemplo, si nuestra computadora está dando
problemas y ya no funciona correctamente, es mejor llamar a un técnico
que intentar arreglarla tú mismo. Él lo puede lograr en 30 minutos
mientras tú podrías tardar hasta tres días; tiempo perdido que podrías
usar en generar ganancias.
6. Aplica velocidad. Si
serás el único empleado en tu empresa durante años, esto no funcionará.
Necesitarás usar todos los demás consejos para encontrar una paz
sostenible. Sin embargo, podrás aplicar velocidad a tu trabajo diario
durante un periodo breve de tiempo (digamos algunos meses), trabajando a
un ritmo sostenible que ayudará a tu negocio a ganar tracción. Esto
puede ser exitoso, si le permite a tu negocio generar suficientes
ganancias como para que puedas contratar empleados. Después, puedes
delegar trabajo a los demás y regresar a un ritmo más lento.
Iniciar
y dirigir un negocio exitoso requiere de mucho trabajo, pero si sigues
estos pasos conseguirás administrarlo de mejor manera.
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