La motivación es una
excelente herramienta para que tus empleados tengan un mejor desempeño dentro
de tu compañía, ya que de ello se desprenderán resultados favorables en sus
actividades y por ende en su productividad. Por ello, te damos 5 consejos para
mantener su motivación al 100:
1. Ofrece opciones de desarrollo profesional.
Cuando se les brinda este tipo de oportunidades, los empleados se comprometen
más con tu negocio. Pueden pagarles membresías en una organización profesional,
ser anfitriones de talleres de desarrollo o mandarlos a conferencias.
2. Proporciona la opción de
cambiar de departamento. En algunas ocasiones los empleados desean adquirir más
experiencia en otras áreas o puestos de trabajo, siendo lo ideal moverlos de
departamento previo análisis de la situación, con el fin de que sus habilidades
y experiencia se usen de otra forma y adquieran mayores conocimientos.
3. Capacítalos
constantemente. El entrenamiento continuo ayudará a que tus trabajadores aprendan cómo ser más
productivos. A un reclutador de recursos humanos tal vez le guste su trabajo
pero quizá busque mejorar sus habilidades. Dale un curso de lo último en
tecnología para que reclute a los mejores candidatos.
4. Ofrece beneficios
competitivos y bonos. Recompensa a la gente dedicada y productiva ofreciéndoles
bonos mensuales, reconocimientos o quizá otro tipo de motivador que consideres
adecuado. Esto hará que se sientan valorados por su trabajo y dedicación.
Mantén una adecuada
motivación en tus empleados y verás que los beneficios comenzarán a caer por
racimos.
No hay comentarios:
Publicar un comentario