Te entregamos algunos tips sobre cómo usar y cómo no el dinero al
recompensar a tus empleados.
1.
Brinda
un sentido de autonomía
Los empleados necesitan autonomía y respeto para sentirse motivados, cuando
el dinero es usado como carnada puede debilitar el sentido de poder. En este
tipo de situaciones mejor, ofrécele a tu personal algunas libertades,
escúchalos y dales la oportunidad de seguir y alcanzar sus metas. Crea un
ambiente laboral agradable para que no necesites de ‘carnadas’ para
convencerlos de trabajar.
2.
Usa
una variedad de recompensas individualizadas
Así como debes ajustar tu estilo de liderazgo para tratar con cada
empleado, también debes adaptar tu estilo motivacional, considera los valores,
tareas y metas de cada empleado, las recompensas monetarias no funcionan para
todos. Recuerda que el dinero debe
ser una parte, y no la totalidad.
3.
Enfócate
en los medios y en el fin
Si recibir un bono es el gol principal, los empleados empezarán a tomar atajos. Si la actividad es un instrumento para la recompensa,
entonces tratarán de hacerla lo más rápido posible.
Como líder, debes enfatizar en los objetivos a largo plazo, así como en
la misión de la empresa, y prestar atención en como tus empleados alcanzan sus
metas, y recompensa a tus colaboradores que mejor muestran tus valores y sé
claro expresando que son esos comportamientos los que quieres impulsar en tu
compañía.
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