Identifica las cualidades emocionales de cada miembro de tu equipo y
aplica estos tips para sacar su mayor potencial.
En la mayoría
de las compañías, los empleados pueden ser clasificados generalmente en dos
tipos de personalidad: los extrovertidos, a quienes se les facilitan las
interacciones sociales y los introvertidos, quienes disfrutan pasar tiempo en
solitario.
¿Cómo saber
qué personalidad tiene cada empleado ?
Podrás deducirlo al observarlos en acción. La persona que constantemente está
buscando a los demás para hablar y poder sacar conversación hasta
en la máquina de café o sugiere hacer sesiones de lluvias de ideas
para resolver un problema, probablemente sea un extrovertido. Mientras tanto, la
persona que se mantiene en un rincón tomando notas, suele ser introvertida.
Aunque los
empleados varíen de acuerdo a sus fortalezas y preferencias, te decimos a
grandes rasgos cómo puedes manejar estas dos personalidades para conseguir su mejor
rendimiento:
Empleados
introvertidos
1.- Dales
tiempo de pensar. Los empleados introvertidos suelen trabajar mejor cuando
tienen tiempo suficiente para pensar en ideas o temas por adelantado, por lo
que crear una agenda es una buena forma de incentivar su participación.
2.- Dales
espacio. Tener demasiado estímulo externo puede ser sofocante para ellos. Si no
es posible que trabajen en una oficina cerrada, al menos asígnales un espacio
tranquilo donde pueden refugiarse de vez en vez.
3.- Planea
reuniones tempranas. Debido a que los introvertidos suelen tener más energía en
la mañana, intenta que las reuniones importantes sean a las primeras horas. En
esos momentos aún no están cansados de tratar con gente. Si no puedes hacerlo,
dales tiempo de planear y pensar antes de la junta.
4.- Siéntete
cómodo con el silencio. Cuando converses con los introvertidos, dales tiempo
para responder y hazles preguntas. No le temas al silencio y no intentes cubrir
todo momento con conversación. Evita que tú y el resto del equipo los
interrumpa.
5.- Busca su
retroalimentación. Obtén respuestas e información de los introvertidos en
formas que los hagan sentir cómodos. En lugar de esperar a que tengan
discusiones espontáneas sobre proyectos, búscalos de uno en uno. En las
reuniones pide específicamente su opinión y dales la oportunidad de expresarse.
Empleados
extrovertidos
1.- Asigna
trabajo en equipo. Los extrovertidos suelen desempeñarse bien en acciones de
creatividad grupal. Sesiones de lluvia de ideas y otros métodos parecidos donde
se reúne gente para pensar y resolver problemas, son buenos ambientes para
gente con esta personalidad.
2.- Déjalos
expresarse. Los extrovertidos deben hablar para desarrollar su pensamiento.
Para desarrollar sus mejores ideas,
crea oportunidades donde puedan expresarse y discutir soluciones e ideas, dar
retroalimentación y evaluar información.
3.- Dales
pistas corporales. Los extrovertidos también perciben las
pistas no verbales y son buenos leyendo el lenguaje corporal. Cuando sostengas
conversaciones con ellos, toma en cuenta tus expresiones faciales, tono de voz
y otras formas de lenguaje corporal para dar a entender el mensaje que quieres.
4.- Entiende
su energía. Los extrovertidos típicamente necesitan más energía si han estado
solos por un tiempo. Así que agendar las reuniones después de que la persona
estuvo trabajando en un reporte o cuando ha pasado todo el día sentado, es un
buen momento para conseguir que se re energicen y compartan buena ideas.
5.- Permíteles
interactuar con otras personas. Los extrovertidos suelen ser más hábiles en
trabajos donde interactúen en persona con los clientes, asistan a conferencias
o estén en ambientes donde hay mucha gente. Propicia este tipo de actividades.
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