El talento humano es el capital
más valioso e importante dentro de una empresa ya que permite el
desenvolvimiento y crecimiento de la compañía, siempre y cuando sus integrantes
den lo mejor de sí.
Por ello, te enlistamos
algunas recomendaciones para mejorar el desempeño de tus trabajadores:
Actuar frente a la
resistencia al cambio.
En muchas organizaciones
quienes se oponen al cambio son los trabajadores que tienen más edad, autoridad
o tiempo laborando dentro de la organización. La resistencia al cambio se da en
todos los niveles, aunque depende de la empresa puede ocurrir que se den casos
específicos en determinadas áreas.
Lo primero que debes hacer
es identificar qué factores están provocando la resistencia al cambio,
posteriormente realizar un diagnóstico lo más claro y objetivo posible para
finalizar con las acciones que se llevarán a cabo y poder corregir ciertas
conductas de tus empleados.
Implementa soluciones de
engagement.
Estudios realizados han
comprobado que las empresas que ponen en práctica soluciones de engagement
pueden experimentar hasta un 50% de mayor retorno de inversión y en ocasiones llevan a que las ventas se
incrementen 50%. Por ello es importante crear estrategias para que los
empleados sean fieles a nuestra marca. Recuerda que un empleado contento es más
productivo.
Desarrolla liderazgo.
El liderazgo tiene que ver
con influir sobre los otros para conseguir que hagan bien lo que tienen que
hacer. Lo importante es lograr que los
miembros del equipo saquen su máximo talento y los resultados mejorarán.
Crea confianza.
Eje fundamental de un buen
ambiente de trabajo, se genera a través de la credibilidad con los jefes y el
respeto con el que los empleados sienten que son tratados.
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