viernes, 13 de marzo de 2015

¿Cómo conservar a los empleados con talento?


Cuando una empresa cuentan con empleados talentosos, es de suma importancia poder conservarlos ya que son ellos quienes colaboran con el logro de objetivos y, por lo tanto, con el progreso de la organización. Aquí te compartimos algunas recomendaciones para conservar a los mejores empleados:

Promueve la comunicación: Expresar ideas, sugerencias y opiniones en el centro de trabajo; permite a las personas que se sientan cómodas dentro de él pues ello le permite sentir que colabora activamente al cumplimiento los objetivos de la organización.

Fomenta un buen clima laboral: Es de suma importancia considerar este punto. Todos buscamos un lugar en el que encontremos un poco de paz y armonía, si las relaciones con las personas con las que estamos en constante contacto, son buenas; entonces, todo marcha mucho mejor en nuestro entorno.

Capacítalos periódicamente: Uno de los mayores factores que genera que las personas se sientan a gusto en su centro de trabajo es la posibilidad de mantenerse actualizado, de estar constantemente involucrado con todas las novedades en el área a la que pertenecen.

Ofréceles oportunidades de desarrollo: Todas las personas buscamos siempre mejorar en el ámbito la laboral, crecer como profesionales y por lo tanto, expandir nuestras oportunidades. Es por eso que las empresas deben considerar este factor en buena medida para motivar a sus trabajadores.

Motívalos a través de incentivos: Compensar a un trabajador puede ser una buena estrategia para que estén contentos; es importante que se reconozcan sus logros como forma de demostrarles que se sienten cómodos y orgullosos con su trabajo.

Bríndales calidad de vida laboral: Mantener flexibilidad horaria, permitirles asistir a eventos escolares de sus hijos o muchas veces acceder a que trabajen desde casa, aumenta el compromiso de los trabajadores y genera un balance positivo de su centro de labores.


Existen un sinnúmero de acciones que puedes implementar para incentivar a los empleados talentosos con el fin de retener al mejor talento, recuerda que es cuestión de ser observador y tener una comunicación clara con ellos para saber sus inquietudes o sugerencias para mejorar. 

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