En
muchas pymes el rol de RRHH está limitado a la contratación de personal y la
liquidación de sueldos. Otras funciones principales se dejan de lado y pueden
ser fuente de conflictos. Los temas centrales de recursos humanos para llevar
adelante, aun sin un departamento a cargo.
¿Tu empresa está cumpliendo las
funciones de recursos humanos necesarias para mantener un equipo de gente
motivada, que se esfuerza al máximo y te impulsa a crecer?, algunas de los
aspectos que en las grandes empresas tienen en cuenta a la hora de pensar en
las personas que la forman:
Reclutamiento y
selección. Atraer a las personas
indicadas para hacer crecer la empresa es más que llenar rápidamente un puesto
específico. Planificar con anticipación las necesidades de recursos humanos da
tiempo para analizar el puesto y los requisitos a cumplir por quien va a
cubrirlo. Permite también ver a varios candidatos y ponerlos a prueba a través
de un proceso de selección ordenado.
Inducción. Para que los empleados que se incorporen a la
empresa se sientan bienvenidos y puedan rendir en sus puestos, es necesario un
acompañamiento durante los primeros días. Transmitir la cultura de la empresa,
presentar al resto del equipo, repasar lo que se espera del nuevo empleado y
satisfacer sus dudas, es una tarea clave.
Capacitación. Las personas que son parte de la organización
pueden requerir formación adicional para desempeñar mejor sus funciones. Con el
paso del tiempo, además, es necesario ofrecerles espacios que los mantengan
motivados y actualizados. Cámaras empresariales, sindicatos, centros o docentes
particulares suelen ofrecer cursos aplicables a los negocios, sobre temas
diversos como idiomas, herramientas informáticas, técnicas de venta o redes
sociales. Puede armarse también una capacitación a medida, teniendo en cuenta
las necesidades particulares de la empresa.
Remuneraciones. Más que la definición de sueldos y liquidación según los convenios y normas correspondientes, esta función debería
contemplar que las compensaciones se mantengan equitativas, reflejen resultados
y ayuden a mantener la motivación.
Motivación y clima
laboral. Desarrollar el sentido de
pertenencia, el liderazgo, la iniciativa y el compromiso de los empleados con
la empresa es una misión que no debe dejarse librada al azar. Un buen clima de
trabajo ayuda a mejorar la productividad, reducir el ausentismo, retener al
personal, reducir los conflictos y aumentar la satisfacción de todos.
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