La creación
es importante para el desarrollo de cualquier organización
Encontrar
el talento que logre impulsar nuevas ideas es una tarea difícil aunque no
imposible. ¿Qué talento necesita un negocio para impulsar la creatividad?, en el entorno empresarial, la innovación y eficacia son elementos difíciles de localizar,
aunque hallarlos no es tarea imposible.
“Cuando se trata de transferir la
innovación, hay tres retos cruciales: encontrar el talento, garantizar las
capacidades adecuadas para sostenerlo y nutrir una cultura organizacional que
le permita prosperar”, explica Dan Fisher, director de Liderazgo y Organización
Eficacia.
Retener el talento es una tarea
que las empresas deben lograr para mantenerse innovando. “Sus culturas deben
apoyar la innovación y el crecimiento; deben atraer a la gente con
talento, recompensarlos por la innovación y darles la oportunidad de
desarrollar y eso significa abrazar la libertad de fracasar”, enfatiza Dan
Fisher.
Las empresas que buscan impulsar
la innovación necesitan tres tipos de talento:
Equipos: Para que resuelven
problemas y aprendan juntos a innovar.
Gerentes: Para
que nutran el desarrollo, el aprendizaje y la innovación.
Líderes: Para que
establezcan la estrategia, comunicar la visión, modelo de los comportamientos
adecuados, y garantizar que todos los componentes de la organización están
alineados detrás de la visión de innovación.
Para Fisher, los candidatos con
el mayor potencial para la innovación podrían
reunir las siguientes características: creatividad, agilidad en el aprendizaje,
flexibilidad, resolución de problemas, experimentación, persistencia,
colaboración y una orientación externa.
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