Para que una startup crezca es
necesario que el fundador (aunque esté en sus 20s) aprenda a dirigir
equipos, establecer metas y tomar decisiones.
En México, cada día nos encontramos con más jóvenes líderes de
empresas nacientes. En consecuencia, la figura del CEO en sus veintes y
treintas ha cobrado mayor relevancia en la escena económica nacional.
Esto se debe principalmente a los avances tecnológicos que exigen nuevas
y modernas destrezas en altos directivos.
1. Escucha a la persona indicada, ignora al resto
Necesitas tener mucha confianza en ti mismo y en tu misión.
Sin importar la dimensión de los recursos a tu alcance, debes creer en
tu proyecto y estar dispuesto a hacer sacrificios para lograr que sea
exitoso.
Todo joven líder necesita un mentor. Lo
importante es encontrar a uno empático con tu proyecto y tu
personalidad, pero más importante, que comparta tu visión y confíe en
tus capacidades.
2. Sé duro con los problemas, no con las personas
Hablando de liderazgo, todo CEO necesita ser resistente y tener el valor de tomar decisiones
difíciles. Sin embargo, es clave que enfoques tu resiliencia y valor en
los problemas a los que se enfrenta tu negocio; jamás debes hacerlo con
tu equipo de trabajo, co-fundadores y personas que te rodean para
liberar tu estrés.
3. El emprendedor toma riesgos validados
Un emprendedor exitoso tiene el valor de tomar riesgos
sabiendo que éstos son esenciales para impulsar a su empresa y al mismo
tiempo reconoce el fracaso como un éxito de aprendizaje.
4. Evoluciona como líder, aprende y capacítate
Un
emprendimiento no tiene un camino definido, por lo que tienes que estar
preparado para adaptarte, cambiar tu enfoque y capacitarte
constantemente durante todo el ciclo de vida de tu empresa.
5. Haz planes trimestrales, pero piensa en años
Es
muy importante como emprendedor planificar en corto plazo pero nunca
perder de vista el horizonte:¿dónde quieres posicionar tu empresa?,
¿dónde cumplirás con tus objetivos personales? y ¿cómo alimentarás tu
propósito de vida?