martes, 30 de junio de 2015

Benik: la empresa mexicana con distribución a 16 regiones del mundo





Los creadores de estas bolsas que combinan tecnología, cultura y moda, fueron Isabel Rodríguez y León Campa egresados de la Universidad Nacional Autónoma de México.



El giro de Benik es la moda donde su especialidad son las bolsas, monederos, carteras, fundas y estuches, las cuales lucen un estilo mexicano con listones, papel picado, plumas,  y todo esto a base de una técnica de diseño que combina el corte láser y el encapsulado de papel picado por medio de estática.
Isabel y León expresaron que su intención es reflejar las costumbres y tradiciones de su país a  través de diseños de calidad.


Los productos de Benik son distribuidos en 16 países entre ellos Francia, Estados Unidos, Inglaterra, Alemania, Austria, Nueva Zelanda, Australia y Puerto Rico, además de participar en exposiciones y ferias comerciales en China.

Tips para determinar el logo de tu empresa


Actualmente entre tantas empresas y competencias en el mundo laboral es difícil tener
un recuerdo claro de un determinado producto o servicio que ofrece el mercado, es por eso y pensando en la información visual captada todos los días, te presentamos estos tips esenciales para  determinar el logo de tu empresa:
    
  1.       Simplicidad

O como dicen los expertos del diseño “menos es más”, debes de pensar que el logo de tu empresa es la imagen a proyectar, es decir, entre más limpio en cuanto color y diseño se encuentre captará un mayor interés y será fácil de recordar.
2.    Coherencia

La coherencia entre tu logo, los colores, las formas, y sobre todo el giro de tu empresa o lo que quieras proyectar, es esencial para su éxito, quizá no todas las marcas se basan en éste código, pero para emprender es una buena decisión.
3.      Memorable

El amor entra por la vista, recuerda que eres una empresa nueva, pero ¿qué te hace diferente de la competencia?, una recomendación es crear una experiencia o expectativa de lo que será tu marca a través de los ojos.
4.       Evalúalo


Antes de hace impresiones y decidirte completamente por algún diseño, pregunta al mercado, recuerda que estás vendiendo la imagen a un sector específico.

lunes, 29 de junio de 2015

Cinco funciones clave de recursos humanos

En muchas pymes el rol de RRHH está  limitado a la contratación de personal y la liquidación de sueldos. Otras funciones principales se dejan de lado y pueden ser fuente de conflictos. Los temas centrales de recursos humanos para llevar adelante, aun sin un departamento a cargo.

¿Tu empresa está cumpliendo las funciones de recursos humanos necesarias para mantener un equipo de gente motivada, que se esfuerza al máximo y te impulsa a crecer?, algunas de los aspectos que en las grandes empresas tienen en cuenta a la hora de pensar en las personas que la forman:


Reclutamiento y selección. Atraer a las personas indicadas para hacer crecer la empresa es más que llenar rápidamente un puesto específico. Planificar con anticipación las necesidades de recursos humanos da tiempo para analizar el puesto y los requisitos a cumplir por quien va a cubrirlo. Permite también ver a varios candidatos y ponerlos a prueba a través de un proceso de selección ordenado.

Inducción. Para que los empleados que se incorporen a la empresa se sientan bienvenidos y puedan rendir en sus puestos, es necesario un acompañamiento durante los primeros días. Transmitir la cultura de la empresa, presentar al resto del equipo, repasar lo que se espera del nuevo empleado y satisfacer sus dudas, es una tarea clave.

Capacitación. Las personas que son parte de la organización pueden requerir formación adicional para desempeñar mejor sus funciones. Con el paso del tiempo, además, es necesario ofrecerles espacios que los mantengan motivados y actualizados. Cámaras empresariales, sindicatos, centros o docentes particulares suelen ofrecer cursos aplicables a los negocios, sobre temas diversos como idiomas, herramientas informáticas, técnicas de venta o redes sociales. Puede armarse también una capacitación a medida, teniendo en cuenta las necesidades particulares de la empresa.

Remuneraciones. Más que la definición de sueldos y liquidación según los convenios y normas correspondientes, esta función debería contemplar que las compensaciones se mantengan equitativas, reflejen resultados y ayuden a mantener la motivación.


Motivación y clima laboral. Desarrollar el sentido de pertenencia, el liderazgo, la iniciativa y el compromiso de los empleados con la empresa es una misión que no debe dejarse librada al azar. Un buen clima de trabajo ayuda a mejorar la productividad, reducir el ausentismo, retener al personal, reducir los conflictos y aumentar la satisfacción de todos. 

jueves, 25 de junio de 2015

Ideas para emprender: Ropa para mascotas

Si eres un amante de las mascotas sabrás que la fabricación de ropa para perros es un negocio que no ha parado de crecer
La demanda ropa y accesorios para sus mascotas es cada día mayor, lo cual lo hace una excelente oportunidad de servicios que no puedes desaprovechar.

Consiste en la elaboración y venta de prendas de ropa y accesorios para perros de distintos tamaños y estilos, como: suéteres, sombreros, pelucas, correas, camisas, juguetes y hasta disfraces para ocasiones especiales. 

Este negocio estaría dirigido en general a toda persona que posee una mascota pero especialmente en zonas urbanas donde las personas poseen perros más finos que son quienes regularmente invierten mayores cantidades en la salud y en el look de su mascota.

Los puedes distribuir de distintos modos:


  • Desde tu propia casa promoviendo tus productos directamente con los dueños de mascotas.

  1. Fabricando y distribuyendo los productos a las tiendas como mayorista.

  • Vender tus productos a través de internet como en Mercado Libre.



Regularmente tus competidores serán otros fabricantes de esta clase de productos de los cuales, afortunadamente no existen demasiados. Sin embargo, en algunos casos las tiendas y veterinarias si están importando mercadería proveniente de china que eventualmente podrían ser competencia aunque usted tendrá la ventaja de poder manejar distintas tallas y modelos por pedido o a la medida.

miércoles, 24 de junio de 2015

NEWS LAB: LA NUEVA HERRAMIENTA DE GOOGLE PARA PERIODISTAS

Twitter, con Project Lightning y Apple, con Apple News, no son los únicos interesados en el mundo de las noticias


Estas cronicas son el nuevo campo de batalla de las multinacionales tecnológicas. La apuesta de Google se llama News Lab se trata de crear un sistema para periodistas, bloggers o cualquiera que se dedique profesionalmente a contar historias de actualidad en Internet. El objetivo es lograr que toda la información que el público quiera leer se mantenga en Google y no únicamente en Twitter o Facebook.

Para lograr este objetivo, los de Mountain View han dispuesto una serie de herramientas. La primera son programas de formación específicos para que profesionales de la información aprendan a manejarse con soltura en plataformas como Youtube, y tengan acceso a cursos sobre gestión de noticias online o buenas prácticas periodísticas.

El gigante del internet también ha actualizado su herramienta Google Trends para proporcionar seguimiento de la actualidad casi como una agencia de noticias. Finalmente la compañía comenzará a organizar talleres sobre nuevas técnicas de información o creación de empresas relacionadas con la actualidad.


Por ahora News Lab abrirá oficinas en Estados Unidos, Reino Unido, Francia y Alemania, pero la idea es extenderlo a otros países. 

YA PUEDES DESHACER UN ENVÍO DE MENSAJE EN GMAIL

Una de las opciones más interesantes para los usuarios de Gmail de la versión beta era que podrían activar las funciones preliminares experimentales como la posibilidad de deshacer un envío de correo, en caso de arrepentise momentos después de mandar el mensaje.

Google acaba de sacar la opción de su fase de prueba y la puso al alcance de todos sus usuarios a través de la configuración general de Gmail, ahora si se arrepiente de enviar un correo tendrá unos segundos para evitar que el mensaje llegue a su destinatario.

La opción puede configurarse para brindarnos de 5 y hasta 30 segundos antes de que el mensaje se envíe, tiempo suficiente para dar marcha atrás a un correo en el que cometió un error o mandarlo a alguien por equivocación.


Para poder hacer uso de la función es necesario habilitarla en la “configuración general” de su cuenta.

HERRAMIENTAS FINANCIERAS PARA LAS PYMES


Peter Drucker, padre de la gerencia moderna,  manifestaba que toda empresa requiere de cuatro herramientas para los actuales tiempos:  Información fundamental,  información sobre productividad, información para el manejo de recursos escasos e información sobre las  habilidades esenciales.  La información sobre productividad, recae en los indicadores que miden el desempeño productivo de la organización. 

En esta ocasión se exponen algunos de los instrumentos financieros que las PyMES deben tener en cuenta para ser competitivas en un mercado globalizado.  Ellos son: 

Punto de EquilibrioEl análisis del punto de equilibrio estudia la relación que existe entre costos y gastos fijos, costos y gastos variables, volumen de ventas y utilidades operacionales.  También se considera como una herramienta útil para determinar el apalancamiento operativo que puede tener una empresa en un momento determinado. 

Grado de Apalancamiento Operativo: Se entiende como el uso de los costos fijos dentro de la estructura general de costos de una compañía. En otras palabras, al invertir la empresa en activos fijos, generará una carga por concepto de depreciación, alta o baja, todo depende del monto de la inversión. El desplazamiento que sufren algunos costos variables.

Grado de Apalancamiento Financiero: La capacidad financiera podría decirse que es la primera de las cinco capacidades que tiene toda PyME, las otras cuatro son inversión, producción, comercialización y generación de utilidades. Las empresas se apalancan financieramente y utilizan los gastos fijos por concepto de intereses con el fin de lograr un máximo incremento en las utilidades por acción cuando se produce un incremento en las utilidades operacionales. 


Estado de fuentes y usos: Es un estado financiero que permite identificar si la empresa cumple con el objetivo de orientar adecuadamente los recursos.  A través de un análisis vertical entre fuentes y usos, la empresa reconocerá la forma como se ha financiado y su proceder a la hora de aplicar estos recursos.  Se consideran fuentes de financiamiento a la generación interna de recursos, incremento de pasivos, incrementos de rubros que conforman el capital contable y la disminución de activos.  Se considera un uso o aplicación al aumento de los activos, la disminución de pasivos y capital contable y a las pérdidas del ejercicio.

RECURSOS HUMANOS AYUDAN EN ÉPOCA DE CRISIS


El área de recursos humanos es fundamental para el buen desarrollo de su negocio, toda empresa debe contar con este espacio para que en tiempos difíciles ayude a salir adelante a pesar de las adversidades.

Por ejemplo RRHH es el encargado de los servicios de outsourcing (movilizar recursos hacia una empresa externa mediante un contrato) y el reclutamiento del personal en tiempos de crisis, dos puntos fundamentales para atravesar los momentos más críticos de un negocio.

Sin embargo, cuando una compañía requiere emplear a personal por alguna causa, a veces es necesario contratar a una empresa consultora especializada en el tema.

 El reclutamiento de personal en épocas de crisis.

Los puestos clave son aquellos cargos que en definitiva, siempre son ocupados por personal de confianza altamente calificado, con plena capacidad y habilidad para desempeñar las funciones presentadas. Y son estos mismos quienes pueden sacar a flote a la compañía en momentos de crisis económica.


Cuando una empresa enfrenta problemas financieros, el mayor reto para los directivos es afectar lo menos posible. Salim Bitar, director de Michael Page; explica que “La participación del personal calificado es el activo principal para un negocio, tanto en el periodo de dificultades, como en bonanza. Y es este mismo tan relevante que llega a ser capaz de sacar a flote la firma”.

martes, 23 de junio de 2015

Zappos triunfa gracias a Twitter



La compañía experimentó el poder de la red social para crear estrategias de marketing logrando convertirse en la principal tienda de zapatos en línea del país por medio de un uso innovador de los social media.


El CEO de la compañía y algunos empleados se preocupan por mantener las cuentas de Twitter activas, comprometiéndose con los clientes y el fomentando la comunicación abierta.

Los errores más comunes en las redes sociales de tu empresa

Sabemos que ahora las redes sociales son una forma directa para vincularse con los clientes y ganar la confianza de otros consumidores que no conocen tu marca. También son una herramienta poderosa, ya que intensifica todas las acciones, sean buenas o malas.

Aquí te presentamos los errores que ninguna empresa debe cometer en redes sociales:

Post incomprensibles: Revisa las publicaciones, usa imágenes que coincidan con el contexto de tu publicación, busca información importante que le interese a tu público meta, pero sobre todo evita errores ortográficos.

Perfil no actualizado: Recuerda hacer publicaciones constantes, es relevante mantener informados a tus clientes de lo que tu producto ofrece.


Publicaciones a la deriva: Debes delinear un plan de trabajo respecto a los objetivos que desees alcanzar a mediano plazo. Crea un vínculo de confianza con tus clientes y dale relevancia a la marca.


lunes, 22 de junio de 2015

Administra los recursos humanos de tu empresa

El área de recursos humanos en muchas empresas ha enviado el espíritu laboral que se encuentra inmerso en cada miembro del equipo, dando resultados y logros muy rentables para tu negocio, es por eso que aquí te damos algunos consejos para administrar esta área:

Reclutar a los mejores: Contratar gente con talento y experiencia para direccionar departamentos claves para la estrategia.

Contrata según tus valores: Los que mejor se desempeñan para descubrir que los distingue como su disposición a perder su empleo por decir la verdad, incorpora cuestionarios que respondan los aspirantes para saber si tienen estas cualidades.

Reclutamiento de personal relacionado con la estrategia/cliente: Contrata a personal que este genuinamente orientado hacia el servicio y que le gustara, así como personal con amplio criterio.

Cuidado del personal recién contratado: Cuida el personal de primer ingreso o en capacitación, del mismo modo que lo haces con empleados regulares.


Motivación: Da el ejemplo motiva a tus empleados, habla con ellos, apóyalos y de esta manera ellos trataran mejor a tus clientes.

viernes, 19 de junio de 2015

Ideas de negocios: Clínica veterinaria

Las mascotas son parte de nuestras familias y  siempre velamos por su cuidado, salud, y protección, esto significa que los dueños de mascotas están dispuestos a invertir mucho dinero con el fin de hacerlas sentir bien.

Si siempre has sido un amante de los animales y además andas en busca de un negocio rentable para emprender, estamos seguros de que una clínica veterinaria es una excelente opción que debes considerar.

Las clínicas veterinarias son centros donde profesionales especializados atienden las enfermedades y su prevención, del manejo, conducta, nutrición, selección genética, medicina preventiva y curativa de los perros, gatos y de otros animales de compañía.


Otra oportunidad interesante relacionada con animales, y que puede ser un complemento ideal para una veterinaria, es iniciar un negocio de cementerio para mascotas. Las oportunidades en esta industria son muchas, solo es cuestión de que te decidas a emprender.

Adobe presenta su tienda de imágenes

La actualización añade la opción de comprar fotografías


Adobe presento una nueva actualización para su Creative Suite, la cual unificará completamente el diseño de las interfaces en todas sus versiones, así como afianzar el almacenamiento en la nube de los trabajos realizados en las herramientas.

La mayor adición se encuentra en el lanzamiento de Adobe Stock, un nuevo servicio vinculado con la Suite que permite comprar imágenes desde Photoshop y otras aplicaciones de la suite el cual cuenta con 40 millones en fotografías, a las que cualquier usuario de Adobe puede acceder pagando una suscripción para cubrir los gastos de regalías de las fotos.

Adobe Stock busca que los usuarios profesionales de la Creative Suite no tengan que salir de sus aplicaciones para importar imágenes.

La compañía está segura de que su tienda de imágenes será redituable, El catálogo del servicio está formado por las imágenes de Fotolia, una tienda de fotografías comprada por Adobe hace unos cuantos meses.

Al igual que otros servicios similares, Adobe Stock ofrece la oportunidad de comprar imágenes individuales o suscribirse para obtener descuentos.

Comprar una fotografía cuesta 9.99 dólares, la suscripción que permite usar 10 imágenes al mes tiene un costo de 49.99 dólares y el plan más amplio de 750 imágenes al mes valdrá 199.99.


Si se es miembro de Creative Cloud se aplica un descuento del 40% en la compra de 10 imágenes al mes, por lo que saldrá por 29.99 dólares.

miércoles, 17 de junio de 2015

Google Play: Regala una app de pago cada semana

Google inició un nuevo proyecto en la tienda de aplicaciones


Los usuarios de Android descargan la app de Amazon por la posibilidad de obtener aplicaciones gratuitas cada semana y Google no quiere quedarse atrás, por lo que implementó una nueva opción que sigue el mismo principio.

Debido al lanzamiento de la nueva sección de Google Play “Familia” se ha lanzado una nueva promoción llamada “La aplicación gratuita de la semana”, la cual consiste en regalar una aplicación de pago diferente cada siete días.

La sección Familia está orientada en los más pequeños de la casa, por lo que las aplicaciones que se obsequian tienen un perfil infantil. Aparentemente la sección aún no está disponible en todo el mundo, pero en México ya se puede acceder a ella.


Así que, si están interesados en descargar la app, sólo tienen que ingresar a la sección Familia de Google Play desde su celular.

Tips para aumentar tus finanzas

Te diremos porque no basta con ahorrar y cómo debes vivir para lograrlo

Comenzamos nuestra vida sin un peso pero lo que si tenemos es concentración, disciplina y capacidad de compromiso para tener una buena vida en la actualidad.

Es por eso que te compartiremos tips para hacer crecer tu economía:

Nunca ha sido tan fácil: Lo primero de lo que debes estar consciente es que el capital está allá afuera y no es difícil de encontrar.

No basta con ahorrar: Guardar cada peso que nos sobre no es suficiente,  simplemente no se puede juntar un millón de pesos sin antes volverte viejo y el dinero ya no tendrá tanto valor para ti.

Vive por debajo de tus capacidades: No gastes más del dinero que estás ganando. No se trata de privarte de las cosas básicas de la vida, sino de evitar gastos innecesarios.  

Aprende a declarar impuestos: Conoce las herramientas que Hacienda tiene para ti y aprende cómo pueden beneficiarte.

Evoluciona a inversionista: La manera más directa de hacerse rico es a través de las inversiones, lo cual no se puede hacer si no tienes capital. La única razón para ahorrar es para poder invertir.

Busca diferentes fuentes de ingresos: Esta es la mejor manera de alcanzar la independencia financiera. Busca oportunidades de obtener activos que requieran mínimo esfuerzo  como inversiones fijas  para fortalecer tu cartera. 

Impulsa la innovación de tu empresa

La creación es importante para el desarrollo de cualquier organización


Encontrar el talento que logre impulsar nuevas ideas es una tarea difícil aunque no imposible. ¿Qué talento necesita un negocio para impulsar la creatividad?, en el entorno empresarial, la innovación y  eficacia son elementos difíciles de localizar, aunque hallarlos no es tarea imposible.

“Cuando se trata de transferir la innovación, hay tres retos cruciales: encontrar el talento, garantizar las capacidades adecuadas para sostenerlo y nutrir una cultura organizacional que le permita prosperar”, explica Dan Fisher, director de Liderazgo y Organización Eficacia.

Retener el talento es una tarea que las empresas deben lograr para mantenerse innovando. “Sus culturas deben apoyar la innovación y el crecimiento; deben atraer a la gente con talento, recompensarlos por la innovación y darles la oportunidad de desarrollar y eso significa abrazar la libertad de fracasar”, enfatiza Dan Fisher.

Las empresas que buscan impulsar la innovación necesitan tres tipos de talento:

Equipos: Para que resuelven problemas y aprendan juntos a innovar.

Gerentes: Para que nutran el desarrollo, el aprendizaje y la innovación.

Líderes: Para que establezcan la estrategia, comunicar la visión, modelo de los comportamientos adecuados, y garantizar que todos los componentes de la organización están alineados detrás de la visión de innovación.


Para Fisher, los candidatos con el mayor potencial para la innovación podrían reunir las siguientes características: creatividad, agilidad en el aprendizaje, flexibilidad, resolución de problemas,  experimentación, persistencia, colaboración y una orientación externa.

martes, 16 de junio de 2015

Beneficios de una estrategia de marketing


A continuación se enumeran los principales beneficios de la mercadotecnia.


  • La mercadotecnia permite sostener un mercado propio, donde promover nuevos productos y/o servicios, es decir, satisfacer las necesidades de un cliente para que empresa funcione de manera óptima.

  • La mayor publicidad la da un cliente satisfecho. Cada cien clientes conformes llegarán 25 clientes nuevos.

  • La disconformidad expresa de un cliente, esconde la queja silenciosa de otros 20

  • La inversión a realizar para atraer un cliente nuevo equivale a sostener cinco veces un cliente ya ganado.


Los beneficios enumerados sirven a una empresa para aumentar sus ventas y para mantenerse activa  aún en épocas de crisis. Es importante, por lo tanto, aprovechar los recursos que brindan los estudios de mercadotecnia para:

  • Saber cómo conservar a los clientes: Actualmente el cliente exige un contacto especial y personalizado, el cual se logra positivamente gracias a un estudio acerca de sus necesidades y deseos.
  • Conocer los movimientos que realiza la competencia: Esto es básico para sostenerse en el mercado y adelantarse a las propuestas que puedan interesar a los consumidores.
  • Adaptar la oferta propia a los cambios culturales y sociales.
  • Ampliar la oferta a nuevos mercados posibles.
  • Saber en qué momento es recomendable lanzar un nuevo producto al mercado y cuando es preferible no hacerlo.
  • Aprovechar los momentos de crisis para promociones especiales acordes a la situación.
  • Conocer aquellos eventos en los cuales es necesario presentar o promocionar un producto o servicio.
  • Planificar eventos específicos de promoción de servicios o productos.


Aquellas empresas que se preocupen por los beneficios de la mercadotecnia podrán obtener un perfil objetivo de sus clientes y de esta manera diseñar los productos y la forma de publicitar los mismos de acuerdo a las preferencias de aquellos ya que el objetivo del marketing es lograr que el beneficio de una transacción comercial sea compartido en igual medida por todas las partes.

Conozca los secretos de éxito de esta emprendedora mujer

El éxito de Lourdes comenzó como un sueño y el simple antojo de una gelatina

María de Lourdes Sobrino, creadora de “Lulu's Desserts” dice que la palabra "fracaso" no existe, su historia se basa en un sueño hecho realidad. A ella se le antojaron las gelatinas con las que había crecido, pero no las había encontrado en ningún lugar. Realizo un estudio de mercado en las tiendas y así fue como Lulú trajo al mercado estadounidense la tradicional gelatina mexicana.

Comenzó a realizar sus gelatinas y se las daba a sus vecinos, ellos querían más ya que las preparaba de una forma diferente con frutas y tres capas de gelatina, eso fue lo que les llamo la atención. Su corazonada era buena pero su plan tenía un defecto. Ella abrió una tienda pequeña y esperaba que muy pronto la gente hiciera fila afuera, tres meses después estaba decidida a cerrar su negocio.

 “Si el cliente no quiere venir a mí, yo voy a buscar a mis clientes, Puse mis gelatinas en la cajuela del carro,” explica Sobrino.

Ella manejó de una tienda a otra solo para recibir la misma respuesta. “No me compraban nada porque decían, ¿Quién va a comprar gelatina, si cualquier persona la puede hacer en su casa?” Así que decidió dejar las gelatinas a consignación y si se venden eso sería una garantía, el mismo día ya tenía un recado que decía, “Señora traiga más gelatinas, se vendieron.”

Para Lulú, fue una inesperada combinación de esfuerzo y dedicación con muy buena suerte el día que sus gelatinas comenzaron a gustarle a la gente.

La empresaria nativa de la ciudad de México decidió que ella estaba lista para dar el paso al mundo del comercio. Hoy Lulu’s Desserts produce tres millones de gelatinas al año, eso le enseñó la importancia de satisfacer al cliente.

A los pocos años ella calificó para un préstamo de la oficina gubernamental de pequeños negocios “Small Business Administration.” Le prestaron aproximadamente un millón de pesos para hacer una inversión para su negocio. “Me doy cuenta que en Estados Unidos se motiva mucho al emprendedor, porque al motivar al emprendedor estamos generando empleos y estamos cambiando la economía,” dice Sobrino.


Ahora Lulú pasa mucho de su tiempo ayudando a otras empresarias latinas que también tienen el sueño de empezar su propio negocio.

lunes, 15 de junio de 2015

Beneficios de la capacitación de tus empleados


Capacitar a tus empleados puede tomar mucho tiempo y energía, y ni hablar del costo monetario, sin embargo, los costos de no capacitar a tus empleados pueden ser aún mayores. Entre los beneficios que podemos hallar para los empleados en la capacitación están los siguientes:
  •      Ayuda a la persona a solucionar problemas y tomar decisiones.
  •         Favorece la confianza y desarrollo personal.
  •         Ayuda a la formación de líderes.
  •         Mejora las habilidades de comunicación y de manejo de conflictos.
  •         Aumenta el nivel de satisfacción con el puesto.
  •      Ayuda a lograr las metas individuales.
  •         Favorece un sentido de progreso en el trabajo y como persona.
  •         Disminuye temores de incompetencia o ignorancia.
  •         Favorece la promoción hacia puestos de mayor responsabilidad.
  •         Hacer sentir más útil al trabajador mediante la mejora del desempeño.


Tener trabajadores felices hace que éstos se esmeren por la organización en la que trabajan y por ello realicen mejor sus funciones.